科技股|ARM与安谋，中国模式的平衡之道( 四 ) 腾讯|联想集团

当然，安谋科技的自研IP是服务中国市场的正向结果，是对客户需求的蔓延，加强自研符合国内市场需求，所以安谋科技本身还是需要继续加强自研产品。与此同时，在国内人才短缺和流失严重的当下，安谋科技继续保持团队凝聚力，尤其是核心管理层的凝聚力，增加产业界对安谋科技的信心。
此外，以ARM公司新CEO为代表的管理层与安谋科技的沟通也极其重要。新CEO Rene在接受外媒采访时表示，中国市场表现非常好。中国市场的良性发展正面促进着ARM全球的发展，合资公司的模式是深入中国市场的重要抓手。 ARM的成功离不开客户的成功，产业并不希望ARM被沦为贸易战的牺牲品。也只有安谋科技在更加服务好中国这一重要市场的前提下， ARM才能和安谋科技实现双赢。
无论是上汽通用、还是雅虎日本，其外方股东都不曾试图去控制合资公司。同时，在本土控股股东和管理层的领导下，这两家合资公司都在本土市场取得了甚至超越外方股东的优异业绩。显然，不管从成绩还是生态建设方面，安谋科技都是ARM布局中国市场因地制宜的最佳策略，同时确保安谋科技是中方控股、独立运营的合资公司这一基本事实，妥善解决相关纠纷，确保安谋科技能够继续保障中国产业链供应安全，这也是ARM在中国市场自身利益最大化的唯一途径。毕竟， ARM公司是离不开中国市场的。