傅盛|傅盛无枝可依( 二 ) 雷军|金山|腾讯

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在二十多年的职业生涯中，傅盛先后遇到三位贵人：周鸿祎、雷军和马化腾。
傅盛2005年加入360 ，带着两三个人负责当时的边缘产品安全卫士。彼时周鸿祎一心想要和百度扳手腕，投入大量精力和资源做搜索、门户等，成效却非常一般。
与此同时， 360安全卫士的增长超出预期， 2006年的日装机量达到20万次，第二年翻番至40万次。 2008年，这款软件的装机量已达1亿次，占据国内PC安全市场半壁江山。
周鸿祎索性将公司重点转向安全，推出360杀毒软件等产品，高举免费大旗攻城略地，仍然收费的瑞星、江民、金山等老牌杀软厂商节节败退。居功阙伟的傅盛从此声名鹊起，成为互联网圈子里炙手可热的人物。
也是在2008年，傅盛突然从360出走，加入经纬中国，开始了一段短暂的投资经历。对于为何离开，傅盛与周鸿祎方面各有说辞，甚至不惜互相攻讦。但倘若没有“红衣教主”的青眼有加，傅盛只是万千产品经理的普通一员，事业起飞难度要高得多。
傅盛并没有在投资机构干很久， 2009年再次创业，做了可牛影像。竞业禁止期结束后，傅盛把业务方向转向安全。

雷军（左）和周鸿祎（右）
这时候，金山软件的雷军找到傅盛，希望他以“蛇吞象”的方式，将可牛与金山安全合并。雷军还找了马化腾，希望后者投一些钱。
有报道称，马化腾给雷军打了一个多小时电话，问“傅盛到底行不行” 。最终雷军还是说服了马化腾，可牛与金山安全2010年底合并为金山网络，傅盛任CEO ，雷军进入董事会。
一开始并未得到马化腾100%信任的傅盛，很快迎来了契机。
就在金山网络成立的同一时间，腾讯与360之间的“3Q大战”进入白热化，双方在用户电脑上互相屏蔽、大打出手。金山网络义无反顾地站在腾讯一边，双方一起发布QQ电脑管家与金山毒霸的安全套装，与“360全家桶”对垒。
这份非常及时的“投名状” ，大大改变了马化腾对当时只有32岁的傅盛的看法。 2011年7月，腾讯向金山网络投资2000万美元，后者的各项产品逐渐接入腾讯开放平台。金山网络从此站稳脚跟，在未来几年里成为腾讯阻击360的桥头堡。
但在腾讯亲自涉足安全领域、推出“QQ安全全家桶”后，金山网络无力“夺嫡” ，只能把目光投向海外。
2012年9月，它在谷歌安卓应用商店发布手机内存清理软件Clean Master ，一年半时间用户量超1.5亿，排名品类第一。随后几年里，它又推出了电池医生之类的APP ，组成自己的工具软件矩阵，大部分反响良好。
在免费APP中植入广告，是金山网络以及后来的猎豹移动最重要的赚钱方式。在谷歌和Facebook广告联盟的助推下，傅盛找到了现金牛，依靠广告导流赚得盆满钵丰。
2014年5月，更名后的猎豹移动在纽交所上市。傅盛的“拼爹”哲学达到巅峰。
持股方面，金山、腾讯为猎豹最大机构股东，且依靠AB股设计掌握大部分投票权；收入方面，猎豹70%广告收入来自百度、阿里和腾讯；此外，金山软件、小米和百度还将认购IPO（首次公开发行）股份。
这意味着，傅盛在短短两三年里集齐了“BAT+雷军”的靠山；而在海外，谷歌和Facebook这两家最强大的互联网公司正源源不断地带来收入。只要BAT、雷军、谷歌、Facebook等大公司不倒闭，猎豹就可以永远“躺赢” 。
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“拼爹”成就了傅盛，但隐患也早已埋下。
在金山网络成立后的前6年里，雷军和马化腾是这家公司的真正主人，间接控制的股权和投票权均远超傅盛，事实上掌控着公司的航向。