电池|微软和元宇宙，机会与挑战( 三 ) 5G|安卓|华为mate30pro

我怀疑这是虚拟现实将走的道路。与个人电脑一样，第一个主要用例将是知识型员工，他们使用雇主为他们购买的设备，渴望在远程工作世界中加强协作，并随着质量的提高，提供更好的工作环境。其中一些员工也会有兴趣将虚拟现实用于非工作活动，从而增加非工作应用程序的市场。
澄清一下，所有这些工作应用程序仍可以通过普通计算机、电话等访问。然而，它们都不依赖于其中任何一种设备。相反，这些应用程序将以互联网为先，因此根据定义， Metaverse优先。
微软的机会
这意味着在我看来，最有能力利用Metaverse机会的公司是微软。 Satya Nadella将Windows的终结作为微软战略的关键，但这并不意味着微软放弃了拥有组织工作场所的核心应用程序的想法；他们的在线第一设备不可知云操作系统是Teams 。
微软可以通过Teams实现这一愿景，主要是因为微软制造了如此多的组件；这为公司向专注于实际业务而不是系统集成商的全球企业提供了一个强大的销售主张。许多硅谷企业公司都错过了这个关键点：他们痴迷于个人应用程序的用户体验，而没有考虑该应用程序如何适合其应用程序是达到目的的手段的公司。
然而，这种集成也意味着微软在Metaverse方面有一个很大的开端：如果Metaverse的初始体验是一个拥有自己的数据和应用程序的单个自成一体的元宇宙，那么Teams已经在那里了。换句话说，从硬件角度来看，企业不仅是虚拟现实最明显的渠道，而且从软件角度来看，团队是虚拟现实潜力的最明显体现。
没有集成的是硬件；微软在上述网页上销售一些第三方VR耳机，所有这些耳机都必须连接到Windows计算机。微软的成功需要为OEM创造类似于PC创造的机会。与此同时，对于Metaverse-as-Internet的长期愿景来说，这个解决方案也是一个有利的解决方案：Windows是最开放的消费平台，这适用于微软当前VR的实现。公司最好坚持这种方法。
Meta的挑战
Meta née Facebook 整合方向不同：Meta不仅在软件上花费了数十亿美元，而且在硬件上花费了数十亿美元，虽然Workrooms显然是一个企业应用程序，但Meta迄今为止在很大程度上是一家消费公司（尽管是工作场所）。因此，与PC时代的类比是苹果和Mac ，这就是与微软相比有点悲观的原因。
然而， Meta有一个原始Mac所没有的巨大优势：互联网已经存在。这就是Workroom将您的计算机集成到虚拟现实中特别聪明的地方：当我在虚拟现实中使用计算机时，我可以访问我的所有应用程序、数据等；也许这与Workroom的会议功能一起就足够了。
然而， Meta应该为更多东西而拍摄。首先，如果我是对的，并且企业是VR的第一个大市场，那么这数十亿美元中的一些应该用于建立一个可以与微软竞争的企业上市团队。其次，谷歌长期以来仍然浪费着一个巨大的机会：通过将同類最佳的独立SaaS产品有效地捆绑成一个有凝聚力的整体，成为与微软集成产品竞争的企业平台。
老实说，这可能不现实；Meta正在从企业空间从零开始，没有谷歌拥有的任何身份和电子邮件功能，更不用说微软了。更重要的是，很难看到公司有文化成为一个企业平台。然而，这给Meta带来了更大的负担，使它成为最好的硬件，并保持其集成操作系统真正开放。为此，值得注意的是， Meta专注于其耳机是独立的，而微软仍然与Windows绑定；这给了Meta在与所有现有平台合作方面更大的移动自由。
然而，很明显的是， Facebook需要更改名称：没有人想使用消费者社交网络来工作。而且，正如我在更名的背景下所指出的， Meta仍然是由创始人驱动的。这可能会提供其他公司无法比拟的执行力和愿景优势。然而，这可能再次意味着过于关注消费市场，而消费市场可能需要比Meta希望的更长的时间才能确信他们到底应该购买VR耳机。