华为|华为的“狠角色”，任正非见了要叫“孙总”，为何曾3次递交辞呈任正非|孙亚芳

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如今，如果有人说董明珠是中国企业家中，成就最高、个性最鲜明的女掌门人，很多人都会表示赞同。不过这个问题要放到2018年之前，就会有人提出反对意见了。因为还有一个女企业家，在她尚未退休前，在各大财经杂志关于女性企业家的评选中，董明珠常常只能屈居第二。这个人便是“华为女皇”孙亚芳。
在孙亚芳默默执掌华为的近20年时间里，她与任正非的配合堪称“珠联璧合” ，将华为从一家营收不到10亿的本土创新公司，发展成了如今营收近万亿的跨国科技巨头。
不过，在孙亚芳管理华为的20年时间里，却有过3次离职，这是为何呢？

一、“女皇”前传1987年，在失业、离婚双重打击下的任正非变卖家产，为了生存创立华为这个品牌，主营业务是做境外交换机在国内的代理商。当时中国的交换机市场，完全被要技术有技术，要资本有资本的7个国家外资厂商霸占着，因为每个国家的电信公司都有不同的编码准则，因此，那时的中国交换机市场也被称为“7国8制” 。
任正非曾这样描述在强敌林立的环境中，华为的生存状况：靠着倒卖香港HAX交换机起家的华为，就像是舔舐残羹冷炙的老鼠，但却拥有狼一般敏锐的嗅觉。
1992年，这时的华为身处“深圳速度”的浪潮中，任正非也下定了不但要做代理，更要做自主研发的决心。不过，决心研发就意味着耗时、烧钱。一帮平均年龄在30岁左右的年轻人没日没夜地研发程控交换机，没有房子住，就拿床垫到厂房打地铺。在华为内刊《华为人》里曾有这么一段故事，说一个快递员累了，就躺在华为铺在地上的纸壳上睡着了，醒来后发现旁边躺着的华为创始人任正非。

【华为|华为的“狠角色”，任正非见了要叫“孙总”，为何曾3次递交辞呈】不过，相比身体上的煎熬，工资停发、上游供应商的账款拖欠让当时的华为几近散伙。此时，孙亚芳来到了华为。
孙亚芳1955年出生在贵州，和任正非是同乡， 1982年毕业于电子科技大学，毕业后的她在新乡国营无线电厂担任一名技术员。仅仅3年后，孙亚芳就成为了北京技术研究所的工程师。 1992年，在华为陷入研发攻坚最困难的时候，孙亚芳正式加盟华为。在华为内部曾流传着这样一句话，孙亚芳曾两次拯救华为。而第一次，就发生在1992年。
当时因为华为账上资金已经见底，任正非甚至公开说，谁能给公司拉来1000万，可以带薪休假一年。此时，孙亚芳动用个人关系，为华为拉来了2000万。不过在这笔资金的使用上，任正非和孙亚芳发生了矛盾。
二、实权登顶在华为的内部文件中，抄报的一栏只有两个人以“总”相称，其他高管都是直呼其名。这两个“总”一个是任正非，另一个便是孙亚芳，而孙亚芳不是创始人，为何会被尊称为“孙总”？