电子商务|乐歌跨境电商高速发展背后，甲骨文云撑起“云底座”( 二 ) 跨境电商|oracle|云服务

将这些维度化为量化的标尺后，甲骨文成为了乐歌在海外市场的“好伙伴” 。
三种出海模式，乐歌选对了什么？
实际上，任何一家中国的跨境电商，都不可能在海外市场做到一帆风顺，乐歌亦如此。
最早涉足跨境电商时，乐歌也是选择了大平台模式，既通过亚马逊等全球性电商平台，但通过大平台并不利于自有品牌的建设，对于很多跨境电商品牌而言，最难的并不是将产品销往海外，而是在海外建立起品牌价值，甚至获得本土消费者的认可。
对乐歌来说，无论是海外仓还是独立站的建设，本质上都是为了构建全球化的自有品牌。因此，乐歌走向了大平台+独立站的跨境电商架构。
而独立站的建设，就和通常的电商需求一样，对系统弹性、资源的快速共赢以及云基础设施的稳定性提出了高要求，目前乐歌跨境电商云服务选择了Oracle云基础设施（OCI）。据了解， Oracle云基础设施（OCI）在全球已有37个云区域，计划到2022年底将达到44个，同时Oracle云基础设施（OCI）的定价策略更为亲民，并更理解企业级用户的需求，这是凭借这些优势， Oracle云基础设施（OCI）成为了乐歌跨境电商业务的“好伙伴” 。

甲骨文公司副总裁及中国区云平台总经理吴承杨
甲骨文公司副总裁及中国区云平台总经理吴承杨指出， “据显示，目前中国做跨境电商的企业，大概超过100万家，而他们的出海模式只有三种：第一是大平台模式，依托亚马逊和eBay这样的大平台进行拓展，第二是SaaS模式建站，第三是自建站。 ”
因为规模的限制，大多数出海企业最初都会选择前两种模式，因自建站的门槛非常高，如吴承杨所说， “你需要引流，需要海外仓，需要物流，需要支付系统，还需要数据中台、ERP ，甚至是海外每个地区的合规性” ，显然自建站的投入都非常巨大。但从合理性的角度看，自建站无疑才是最终极的目标，因为自建站企业更能把控系统的架构，也更可控。
所以，乐歌自建站的成功背后，也给了很多跨境电商企业这样的启示：选择一个合适的云服务商，是否能够大幅的降低建站成本，降低门槛，并帮你解决合规性的难题？
这个答案，显然就是甲骨文。
和很多云服务商聚焦于IaaS服务不同，甲骨文的优势就在于是业界独一无二的跨越SaaS、PaaS到IaaS的服务商，因此甲骨文能够将跨境电商云服务的能力组件，以最小颗粒度的形态模块化，将自建站的成本降到最低。
乐歌的成功模式也许无可复制，但是乐歌与甲骨文在跨境电商，自建站这个方向上走过的路，踩过的坑，都可以直接规避掉，只要选择Oracle云基础设施（OCI）。
如何成为下一个乐歌？
我们透过乐歌的模式，看整个中国跨境电商的发展之路，还可以读出哪些细节？
尽管海外市场便被视为营业额增长的新驱动力，但却会遇到不同的政策环境、市场环境、人文特征，以及技术上的安全、数据上的合规等挑战。同时很多“跨境电商”本身又是一个有“时间窗”属性的发展模式，如果不能抓住眼下的机会，又会蓝海变红海。换言之，既快又稳的进入海外，才是上上之举。

乐歌人体工学科技股份有限公司财务总监梅智慧
以乐歌为例，乐歌也曾面对海外市场复杂的财税和结算难题。乐歌人体工学科技股份有限公司财务总监梅智慧说， “从2018年开始，我们就面临很多的监管要求，比如境外的财税合规要求，不同地区不同的税法，还有海量的数据合规性监管等等。 ”