小程序|小程序的中场战事( 二 ) 微信|张小龙|百度

如何在不降低用户体验的同时，容纳更多的开发者，紧接着实现商业变现，成为微信团队当时亟需要解决的难题。一面是克制，一面是欲望，但结局往往向现实屈服。后来，微信对小程序开始了从向个人开发者开放，到实现直接跳转的一系列迭代。

图：2017年小程序上线后新特性开放情况（来源：2017年小程序发展状况报告）
《互联网沸腾20年》中，有一次对话，张小龙建议黄炜赶紧给转转上小程序，于是黄炜问他， “小程序是不是和二维码一样，可以打通线上和线下？”当时张小龙的回答是， “小程序要做的事情是让未来的微信里没有H5 。 ”
后来的转转，接连做了转转二手交易、欢乐送、官方闲置社等10多个小程序，背靠腾讯，注册用户超过2亿人， “App+小程序”MAU一度达到5000万，能够在量级上与闲鱼分庭抗礼。
由于小程序复合了社交和电商的属性，以二手商为代表的不少商家，把小程序和微信群结合起来，以达到打通私域流量的目的。很明显的趋势是，现在的小程序已经不再小，截至2018年底，小程序迅速膨胀，累计了超过5000亿元的商业价值， DAU超过2亿，开发者超过150万。
一时间，互联网掀起了关于“小程序浪潮能不能颠覆APP”的大讨论。当时微信所面临的，也不单单是商业化层面的问题，其他玩家的迅速跟进，让微信不再是小程序标准的唯一制定者。
群雄纷争朋友圈的出现，让微信从通信工具变成了社交平台；兼具媒体和电商属性的公众号，也一度改变了国内互联网及媒体产业的游戏规则；反观小程序，介于原生APP和H5之间，微信没能一家独大，各类玩家有着风格迥异的产品、商业逻辑。
以百度为例，早在2013年，百度就曾推出过“轻应用” ，为开发者提供开发工具、资源和后台支撑技术，将APP移植到百度，即搜即用，但彼时移动互联网、4G网络并没有成熟，轻应用随之夭折。
直到微信小程序横空出世，在它的“封闭”攻势之下，互联网巨头布局小程序成了战略必然。
从上一阶段的结果来看，小程序已经由一家独大，走向百家争鸣。
举个简单的例子， 2018年由9家手机厂商推出的快应用联盟，但因厂商本身的竞争关系，发展并不均衡，加上APP与免安装应用的冲突，结果是不了了之；据新眸不完全统计， QQ、360、美团、抖音算上支付宝小程序打通的阿里系App ，几乎囊括月活榜的前30应用。
再比如早期的支付宝小程序，就是先服务阿里内部平台业务场景化，之后才转向商业化探索，管仲（支付宝小程序事业部总经理）认为， “支付宝小程序是结合中心化和去中心化能力的连接器。 ”对于微信的小程序来说，这是一个新逻辑。
从《支付宝私域运营白皮书》到生活号测试升级，以及将集五福活动面向商家开放，消费者通过线下扫码、线上搜索进入相应小程序，进入“生活频道”的商家生活号后领取福卡，直接切入商家私域，通过生活号引流至小程序。根据公开数据，截至去年6月，支付宝小程序数量已经超过300万，月活跃用户数达到5亿。
最后，我们再聊聊百度的智能小程序。
流量包括百度系产品如百度App、百度贴吧等，以及与百度合作的App如58同城、携程、爱奇艺。它和其他玩家最大的不同，是开发者只需改动几行代码，就能把其他平台的小程序转化为百度的小程序，但中心化的特征让用户并不能通过搜索找到小程序入口，这对于新用户来说，个人主页被强制推荐四个小程序，多少有点竞价排名的意味。