半导体|抖音快手搞电商，淘宝京东做直播：偷家大战，谁能胜出( 二 ) A轮融资|创投圈|it芯片

2018 年 3 月，多个粉丝规模在百万级以上的抖音头部大号出现关联淘宝的卖货链接，用户点击便可以跳转到淘宝下单。
2019 年，快手与淘宝进一步展开合作，淘宝客模式下，第三方内容平台的达人可以为淘宝上的商家进行导流，商家产生交易之后，淘宝联盟、第三方内容平台、淘宝客三方分成。
2020 年 5 月，快手与京东零售宣布达成深度战略合作。京东零售将优势品类商品资源提供给快手，双方共建优质商品池，由快手主播选品销售，用户可在快手直接购买京东优质商品。
但随着 \" 直播带货 \" 日益火爆，抖音和快手很快学会了直播电商的玩法模式，具备了电商交易的能力，同时也看到了自己在这个领域分一杯羹的可能性。
直播电商也在 2020 年迎来风口期，疫情特殊时期也使得消费者纷纷转向线上购物，同时，短视频用户数及使用时长激增，为短视频平台布局电商生态提供了良好的发展契机。

2020 年初 \" 罗永浩直播带货 \" 首秀带来的热度，更是使得抖音开始全面布局直播电商业务；而快手平台同样有辛巴为代表的多个头部主播团队。
从企业战略层面而言，抖音、快手通过规划完善专属的电商生态蓝图，必然可以更大程度地利用好自己的流量资源，同时也可以避免出现过分依赖、受制于外部平台的尴尬局面。
因此抖音、快手纷纷选择 \" 出走 \" ，实现自身的商业闭环，也是业界早已有所预见的操作。
越来越同质化，拿什么 \" 抢人 \"？在以往合作之时，淘宝和京东提供的是完善的电商生态服务，覆盖产品、商家、支付、物流等全服务链条。
而以 \" 娱乐化短视频直播平台 \" 为定位的抖音、快手等主要承担的是用户引流的角色。
然而如今随着抖音、快手电商纷纷独立，淘宝、京东、抖音、快手们也基本不再 \" 各司其职 \" ，而是各自建立起了专属的直播电商生态闭环。

但就当前形势而言，抖音和快手难以通过自建电商生态的策略来完全取代淘宝和京东，而淘宝、京东想要通过深耕短视频直播业务从抖快那里抢夺大量用户，也同样十分困难。
对于抖音和快手来说，目前并不具备比肩淘宝和京东在长时间积淀下的电商服务体系。老牌电商供应链生态的丰富度、品质把控，以及对物流仓储重资产投入等方面的优势能力，短视频平台仍望尘莫及。
比如 2020 年抖音切断外链后，曾出现过大量商家全量回流做淘宝平台的现象。曾有商家表示，无论是淘宝供应链的稳定性、平台的专业性、售后客服体系的成熟性，都是抖音小店短期内所不具备的独家优势。
而快手自从在电商直播领域发力以来，头部主播屡屡陷入售假被封号的漩涡事件，产品质量问题层出不穷也对平台口碑造成了一定的负面影响，自然也让入驻商家有所顾忌。
一些数据也能体现其中的差距。快手财报显示，在同比增长 115.5% 的高增长情况下， 2021 年前三季度 GMV 为 4397 亿元。据媒体报道称，抖音电商 2021 年 GMV 约为 7000 至 8000 亿范围。
而阿里在 2021 财年的 GMV 达到了 8.11 万亿元，京东还未公布 2021 全年财报，但其 2020 年 GMV 也已突破了 2.6 万亿。从数据上来说，抖快电商还远不是阿里、京东同级别的对手。

再来看看淘宝、京东这边，电商业务所能引入的传统流量池已然见底，此前淘宝每年怒砸百亿从各大外部渠道买流量的举措，正是电商巨头们流量焦虑的表现。
然而电商巨头持续低迷的业务增长数据，也意味着还是没能摆脱缺乏新流量的困境。尤其是在短视频、直播领域，电商平台也同样难以与抖快抗衡。