快手视频|先停有赞,再断淘宝、京东, 快手从此走向封闭?

快手视频|先停有赞,再断淘宝、京东, 快手从此走向封闭?

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快手视频|先停有赞,再断淘宝、京东, 快手从此走向封闭?

当互联网巨头“解除屏蔽链接”成为时代主旋律之际 , 快手却一反常态宣布切断淘宝、京东联盟商品链接 。

【快手视频|先停有赞,再断淘宝、京东, 快手从此走向封闭?】具体来说 , 自2022年3月1日起 , 淘宝联盟商品链接将无法在快手直播间购物车、短视频购物车、商详页等发布商品及服务链接;京东联盟商品链接将无法在快手直播间购物发布商品及服务链接 , 可在短视频购物车、商详页等发布商品及服务链接 。
我们的行业真是有趣 , 一方面阿里巴巴和腾讯不断释放信号逐步互相开放生态系统 , 另一方面快手和抖音等短视频平台 , 加速构建独立闭环的电商交易体系 , 逐一踢掉昔日合作伙伴 。
事实上 , 在快手“独立电商王国”构建的路上 , 切断的不止阿里、京东 。 更早之前 , 快手推出自有SaaS服务系统 , 摒弃了多年合作伙伴有赞 , 致使有赞客户流失 。
这两天有几位业界朋友问我怎么看待快手、抖音等加速构建自有电商体系闭环 , 减少和阿里、京东等电商平台的合作 。 我谈了一些观点和看法 , 今天就通过问答的形式分享出来 , 供大家参考 。
问题一:快手终止与淘宝和京东的合作主要基于哪些原因?是为了实现何种目标呢?
答:俗话说 , 肥水不流外人田 , 沃土只留自家耕 。 一个简单的逻辑在于 , 快手电商业务发展到今天 , 成为一家年交易额万亿级别(2022年预估超万亿)的企业/业务 , 已经和阿里、京东、拼多多等形成直接竞争关系 , 宝贵的流量自己都不够用 , 为什么要给对手带来订单和交易 , 进而帮助对手发展呢?

快手近期的一系列举动(从停止有赞合作 , 到停止阿里、京东外链) , 都在于打造“自主可控”的电商交易/服务体系 。
问题二:切断第三方外链会对快手产生哪些影响?
答:影响有利有弊 。
利益主要体现在业务上 , 释放出来的流量会转换为自有电商业务的订单 , 提升快手平台的电商交易额 , 加速向年交易额万亿大关迈进 。
弊端体现在行业道义上 。 毕竟 , 去年9月工信部提出互联网行业必须“互联互通” , 要求阿里巴巴、腾讯、字节跳动、百度、华为、小米等主流企业 , 在9月17日按标准解除屏蔽网址链接 。 快手在互联互通成为主流趋势的当下 , 反向而行构建闭环电商体系 , 舆论上可能不占优势 。
更大的问题在于 , 有了这一系列前车之鉴以后 , 会影响到其他合作伙伴的信心 。 将来要和快手在流量层面合作的大型企业 , 都要想清楚一个问题:将来万一快手把我踢了 , 会影响到我业务吗?
京东、阿里、美团都想到了这个问题 , 影响都不大 , 有赞没有想到这个问题 , 就吃了一些亏 。
好在 , 快手没有取得支配市场的行业地位 , 还够不上反垄断审查 , 停掉合作伙伴链接在法务层面的风险不大 。
问题三:目前的快手是否具备了做自身独立电商的条件?
答:独立电商从技术层面来看 , 门槛并不高 , 从运营层面来看 , 门槛也不是特别高 , 真正的难点在于电商交易生态的构建 。
快手电商经过多年发展 , 电商业务已经升级为电商事业部 , 自然拥有了构建独立电商的基础 。
当然 , 独立不是绝对的独立 , 也不是所有业务都独立来做 , 需要根据自己的业务发展情况分别对待 。 比如本地生活服务板块 , 快手自营体系没怎么做 , 就和美团达成互联互通战略合作 。 双方打通内容场景营销、在线交易及线下履约服务能力 , 给用户更多元化的服务 , 同时提升用户和快手平台之间的粘度 。