keeplKeep巨亏冲击上市，更多玩家苦苦挣扎，互联网健身是个好生意吗？( 五 )

数据显示，2020年初疫情蔓延的时候，就有包括戴尔、盒马鲜生、中国民申银行、光大信用卡、安踏、领克、红布林和新东方在内的23家企业加入Keep的守护健康互动联盟计划，鼓励自己的员工在Keep定制的居家运动课程指导下进行运动健身。
这一次合作，可以看做Keep在B端的探索和尝试，这个市场在未来还有很大的空间可以开发。Keep现在需要做的，就是针对B端客户推出更多针对性的产品和课程。
比如Keepland在此前推出的健身小团课就瞄准B端市场，为企业员工提供定制课程，包括低成本的就近健身专属指导等。如今Keep和线下健身房进行合作之后，教练、运营团队进一步扩大，相信会为其推出类似的服务提供支持。

加强直播生态建设，打造优势IP

最后，针对上文提及的缺乏优质IP和直播资源等问题，Keep也有必要做出回应。
资料显示，Keep已经尝试搭建一个KOL认证培养体系，对平台内容生产者进行严格的甄选机制，为达人、专业创作者提供对应支持，包括但不限于流量扶持。比如Keep会将认证标志展现在投降右下角以及KOL的个人主页上。而根据Keep的内容扶持政策，和平台签约的作者每个月还能获得一定的稿费报酬。
在价值研究所看来，打造专属Keep的优质KOL和主播，无疑视为日后加码付费内容业务做准备。数据显示，2018年前后和KOL联合推出的Keep Class等付费课程受欢迎程度不低，且能显著提升用户黏性、会员转化率。
在未来一段时间，要是能打造出像帕梅拉、韩小四这样的爆款KOL、主播，对于Keep的付费内容业务来说必然是一大利好。
写在最后都知道Keep很年轻，其实它的创始人王宁更年轻——出生于1990年6月份的他，才不过31岁。若Keep最终成功过会，“拿下第一个IPO的最年轻创始人”这一头衔将让王宁的名字被写进历史。
从误打误撞进入在线教育行业，到K12全面爆发前夕出走创立Keep，再到错过了“双减”风暴、遇上疫情爆发后互联网健身的窗口期，王宁的创业故事乍一看极富戏剧性，能走到今天也少不了幸运女神的垂青。
但提到Keep的创业经历时，王宁坦言早期在猿题库的工作至今仍能带给他很多灵感：
“猿题库的产品转型了很多次，但每一次的转型速度都很快，完成度非常高，我现在对Keep团队也是这样要求的。”
如今，面对放大的亏损额、急剧变化的市场竞争环境，冲刺港股IPO的Keep也无时不在考虑自己的商业化转型之路。无论是继续主打自营商品，还是发力线下场景，都是Keep未来不可错过的增收方向，也都需要付出时间、金钱成本进行尝试。
这时候，一支执行力、凝聚力都足够强的初创团队，就能发挥自己的作用了。
虽然目前外界对Keep的上市前景还有很多疑虑，但随着时间推移，或许王宁和他手下这个一直很懂灵活变通、执行力极强的团队，能为潜在的投资者驱散头顶的阴霾。