一物一码|专精特新的“小巨人”中,为什么要有一家做“一物一码”的企业?

“一物一码不仅能够实现监管层面的精准掌控,也是组成生产企业商品制造、流通、营销大数据系统的神经末梢,成为构筑品牌力的重要技术支撑。
冬奥经济背后,是企业能力升级的另外一盘棋。
随着北京冬奥会圆满落幕,无论是被外国运动员刷屏的各类功能性智能机器人,还是”一墩难求“的IP运营,都在全民欢呼中引发了企业管理者更多深度思考:例如精准管控如何实现,流量运营如何突破,品牌价值如何深挖,而相关这一系列企业能力升级的核心突破口,则再次聚焦于数字化转型。正如兆信科技董事长张永红所说:“当企业的传统竞争力已内卷,产业数字化就是企业新的竞争力。”
一物一码|专精特新的“小巨人”中,为什么要有一家做“一物一码”的企业?
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不断加深的产业数字化已是未来的大势所趋。从品牌最早的防伪追溯需求开始,到产线数字化、供应链数字化、营销数字化到数字决策,“一物一码”体系正在从防伪溯源的最优选择完成向企业数字化转型战略支撑点的升级。以产品为抓手,通过给每个产品赋予唯一的身份ID,并进行物码关联,将企业内各部门、供应商、销售渠道、零售终端及消费者打通和串联起来,形成一条支持数据流动的大动脉,为企业实现数字化管理和决策提供动能。
这正是在“一物一码”领域深耕近30年的兆信股份得以入选北京市第二批专精特新“小巨人”企业名单的基础所在。“小巨人”企业的评定标准包括长期专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、品牌影响大、发展前景广、掌握关键核心技术、质量效益优等。兆信科技的数字化实力体现在通过产线改造、精准赋码、物码关联的丰富经验和行业前沿的技术算法与应用,实现品牌防伪、品质追溯、数字化渠道、数字化营销和数据洞察的全链路数字化整体解决方案,为累计超5000家企业提供了服务,在十几个重要行业实现以产品为中心的产业链数字化全周期管理的过程中承担了重要的协同角色。
政策与需求双向加持下,“一物一码”的前景正在被重估
【 一物一码|专精特新的“小巨人”中,为什么要有一家做“一物一码”的企业?】随着国家发改委在2022年1月印发《“十四五”现代流通体系建设规划》(以下简称《规划》),“一物一码”的发展也进入了新的阶段。《规划》中不但提出加快完善重要产品追溯系统,拓展追溯产品范围,推进食品(含食用农产品)、药品、中药材等重要产品质量安全信息化追溯系统建设;还鼓励企业充分挖掘追溯数据在产品质量提升和品牌塑造中的应用价值,这也就意味着对B、C两端都友好适用,并且具备灵活开发性的“一物一码”作为品牌防伪与质量溯源的最优选择,将迎来更大规模的普及和应用。
“一物一码不仅能够实现监管层面的精准掌控,也是组成生产企业商品制造、流通、营销大数据系统的神经末梢,成为构筑品牌力的重要技术支撑。”兆信科技董事长张永红说。
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新老品牌都在通过“ 一物一码”的应用,以产品为最小颗粒度进行品质追溯管控,实现产品的质量背书,向消费者传递品牌理念。同时,企业通过实时在线的仓储管理、渠道分润、稽查管理、终端管理等系统,掌握动销数据,实现精准管控,保护品牌利益。另一方面,企业接收来自消费者的验真扫码反馈,形成数据闭环的同时,可进行多形式的创新营销,构筑品牌私域流量池。
在消费者层面,健康、可信、可持续等不同层面的消费者追溯诉求,成为推动消费升级的主要动力,也都需要借助“一物一码”来实现。但是,市场上可供溯源的产品规模并不能匹配消费者需求的变化,还有很大的增长空间。前瞻企业研究院的统计数据显示,2020年中国防伪行业市场规模为260亿美元,其中互联网+防伪市场规模为134亿美元。有预计认为全球2023年防伪溯源市场规模将达到1960亿元。