一物一码|专精特新的“小巨人”中，为什么要有一家做“一物一码”的企业？( 二 )

因此，监管、企业、消费者三方共同的需求作用下，“一物一码”成为提升产品附加值和流通率的必选动作。这也就意味着，“物码通追”事实上已经成为了一个覆盖范围广、关联链条长、可灵活开发的数字世界入口，利用好这个入口能够让围绕产品进行的产业链条数字化实现事半功倍的效果。作为拥有慧聪、复星双集团投资的“一物一码”行业标杆企业，兆信股份在企业应用场景与软硬件产品及服务层面不断沉淀，不断创新。
标识扫码是产品全生命周期数字化管理的基础抓手，也是大数据应用的入口
某种程度上可以认为，标识扫码是产品全生命周期数字化管理的基础抓手，也是大数据应用的入口。曾经，扫码满足消费者基本的防伪溯源需求后，码在消费层面上就已经不再具有意义。但如今，在扫码鉴别真伪的同时，码已经为企业提供了一个进入数字世界的入口，也就为企业提供了一个“一鱼两吃”或者“一鱼多吃”的机会。
通过“一物一码”来实现渠道的防窜货管理和构建品牌的私域流量池是企业最常选择的做法。前者是溯源功能的延伸，后者则是对扫码行为的进一步开发利用。中石油润滑油就与兆信科技合作，让每一个润滑油单品都具备了一个唯一的身份ID，从生产包装就开始针对每一个最小销售单位进行设计赋码，通过物联网信息采集技术让产品与盒码、箱码、托码、垛码等实现多级关联，实现了产品与仓储、经销的精准对应，提升了供应链的管理效率，同时，身份二维码又兼具鉴别真伪和线上游戏功能，实现了二次营销。

文章插图
中石油润滑油能够通过“一物一码”实现“一鱼多吃”，并不仅仅是为每个产品赋码，在兆信科技的支持下，依托兆信科技多年的多行业产线实施经验，实现对数百条产线实现自动化改造，建立起贯通制码安全管控、包材管理、包装管理、赋码精准采集、仓储环节、运输环节、渠道通路、终端销售、KOC关键人激励和消费者全场景营销触达这10个主要节点的数字化的高速公路，让数据能够在上面顺畅流通。
拥有顺畅的数据流通和采集渠道，不仅仅是能够防止渠道窜货，实现二次营销，更能够帮助企业在以商品为中心的全周期数字化商品流通网络之下，建立一个以码为节点的数据采集与处理网络，通过产品数字化“一物一码”贯穿产品和消费者的全生命周期，连接渠道和消费者形成闭环触达全场景，进行丰富且完整的业务链条数据沉淀，基于AI算法实现数据洞察，为企业的经营决策提供更丰富的数据支持。而这才是影响企业实现长远发展的关键，也是兆信科技这样的数字化转型服务商所真正想要抓在手中的市场机遇。
总体而言，就是企业可以通过对码的高效开发实现数字化升级，提升企业自身的管理效率。兆信科技在与企业合作时，会在设计中预留系统功能扩展，并与企业所采用的MES、ERP、SAP等系统实现互联互通，整合为“一物一码”智能管理平台，实现品牌防伪、品质追溯、智慧生产、仓储管理、渠道内控、费用核销、营销互动、消费者精准画像、数据洞察的统一管理。
码的竞争进入新阶段，全且精成为新壁垒
与大部分to B行业的发展规律一样，一旦行业走出验证阶段，进入到大规模扩张阶段，企业也需要随之进行横向和纵向的延伸，来奠定自己在产业格局中的地位。在同等水准上的竞争，前期更多靠精来获得信任，后期则更多需要借助全的势能。“一物一码”的普及与其在企业数字化转型中的关键角色已经确定，围绕核心技术进行跨行业拓展将是下一阶段竞争的核心。