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天下网商 吴羚玮
编辑 徐艺婷
2月24日 , 升级为“多元化治理”体系后 , 阿里巴巴集团发布了2022财年第三季度财报(截至2021年12月31日) 。
财报发布后 , 阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇、执行副主席蔡崇信 , 首席财务官武卫、副首席财务官徐宏出席了电话会议 。 结合财报及电话会议 , 《天下网商》认为以下几项数字颇为重要:
-截至2021年12月31日 , 阿里巴巴生态全球年度活跃消费者(AAC)数量达到12.8亿 , 单季增长4300万 。 中国市场消费者单季净增长2600万至9.79亿 , 本财年末国内年度活跃消费者达10亿的目标已经基本完成 , 海外市场消费者首次突破3亿里程碑 。
中国商业及海外商业年度活跃消费者增长情况
-占阿里营收大盘71%的中国商业板块 , 依旧是其基本盘 。 其中 , 新业务淘特支付订单量同比增长超100% , 淘菜菜季度GMV(商品成交总额)环比增长30% 。
-以内需消费、全球化和高科技三大战略为引擎的阿里 , 本季度收入增长10%至2426亿元 。 其中贡献最大的业务分别是中国商业(+7%)、云计算(+20%)和海外商业(+18%) 。
【阿里巴巴|阿里第三季度财报后,管理层透露了这些信息】
阿里各业务营收及增长情况
如果从财务角度看 , 阿里这份财报并不那么亮眼——本季度 , 阿里收入同比增长10% , 经营利润同比下降34% , 经调整EBITA同比下降27%——但如果细究原因 , 除了大环境之外 , 会发现这其中不乏阿里“主动为之” 。
国泰君安证券分析师Danny Law认为 , 阿里利润率下滑 , 主要是收入增长放缓 , 以及投入支出加速的结果 。
而关于投入支出加速 , 在财报发布当晚的电话会议上 , 张勇表示 , 阿里本季度增加的开支 , 主要由于对增长业务(如淘特、淘菜菜、Lazada、饿了么等)的投入增加、为用户增长而增加的费用 , 以及支持商家的降费举措 。
后疫情时代 , 阿里选择“晴天修屋顶” 。
淘特、淘菜菜成“拉新”主力
作为一家体量巨大、业务庞杂的大公司 , 如今的阿里 , 拥有处于不同发展阶段的业务 。 此次财报将原本的“商业”拆为4个分部 , 分别为中国商业、国际商业、本地生活服务和菜鸟 。
阿里的业务版图
其中 , 营收占比超7成的中国商业 , 既包括淘宝、天猫这样的成熟零售业务以及中国批发业务1688 , 也包括快速成长的淘特和淘菜菜这些新零售业务 。
去年12月的阿里投资者大会上 , 徐宏曾将阿里各个业务分别划到“播种、壮大和盈利”3个不同的发展阶段 。 如果说已处于“盈利阶段”的淘宝和天猫 , 考虑的是效率与效益的创新 , 尚处于“播种”阶段的淘特和淘菜菜 , 要务是增长用户规模 , 提升消费者心智 。
在国内移动端用户增长见顶的当下 , 阿里国内年度活跃消费者达10亿的目标基本完成 ,面向下沉市场的淘特和淘菜菜“功不可没” 。
淘特发展速度极快 。 从2020年3月上线到超2.4亿用户 , 淘特花了18个月 , 而拼多多则花了近2年半 。 本季度 , 淘特用户新增3900万 , 用户规模超2.8亿 , 支付订单量总体增长100% 。
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