|林正刚职场案例:互联网时代下终身学习(场景学习)的心态

|林正刚职场案例:互联网时代下终身学习(场景学习)的心态

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“终身学习”在互联网时代是必须有的心态 。
我大学念的机械工程 , 四年拿着一张纸 , 进入职场第一天 , 发觉这张纸变成空白一片 , 一切从零开始 。
整个职业生涯过程中从来就离不开“学习” , 只是这个“学习”不是传统义的上个课 , 看本书 , 这些只是一部分 。 对我最大的学习还是“沟通” , 不断将自己逼上不同“场景” , 在不同场景测试自己有什么还缺什么 , 知道缺什么就补什么 。
昨天有位学员问我:这个课程每周要花多少时间学习?我当时的确没有答案 , 因为我没有上过这个课 , 更关键的是我从来没有将“学习”与“工作”分开 。

南总在很多学员里已经开始做得工作与学习混成一体 , 我们看看她今天“三好一改”怎么说:
「三好:工作环境 。
下午做了5个面试 , 在与几位求职者沟通的过程中 , 也是抱着好奇的心态 , 去了解现在更年轻一批职业经理人关注的是什么 , 他们的想法在发生什么样的变化 。
最直接的就是对企业这个“土壤”的期望值有什么变化 , 在deep dive中还是有新的发现和收获 , 将其中最为关键的两点记录下来:
首先 , 面试的几位都是相对比较年轻的求职者 , 就业年限都在3年以下 , 很明显职场经历还不够“丰富” , 但是从另外一个角度 , 还保持着对职场的“初心” 。
【|林正刚职场案例:互联网时代下终身学习(场景学习)的心态】比较形似的一点是:简单 , 虽然看起来都有些小“傲娇” , 但是背后难得可贵的是没有被很多低效行为“污染” , 对于自我成长还是有非常强烈的诉求 , 从这一点上是符合我们对人才的需求 , 我们更关注成长空间重要于“能力” 。
同时 , 面试中会问到每一位求职者:为什么对我们感兴趣?最关键的点是什么?这也是我们作为企业要去不断听到人才的“需求” , 提升自己的核心能力 。

观察到人才求职的另外一个明显变化是 , 对企业工作环境的要求越来越“高” , 甚至对CEO也有更高的“要求” 。 他们反馈希望能跟随有追求的CEO和Leader , 看见更多成长和可发挥的空间 。
其中一位面试中表现最优异的男孩子反馈到 , 他对我们最感兴趣的是:企业价值观 。 这些相似的回答和因素合并到一起 , 其实就是工作环境 , 这个“环境”是背后的企业文化 , 高效行为 , 领导力 , 成长空间多个因素汇集而成的 。
这些信息也提醒我们 , 打造高效的工作环境是必然趋势 , 也是企业追求可持续成长的必然选择 。
幸运的是我们已经开始行动 , 虽然还有很多改善的空间 , 但只要方向对了 , 我们每一步都走得踏实 , 相信假以时日一定能看到意想不到的“结果” , 跟着我们继续探索 , 继续不断改进 , 完善 。 」
如果你问南总每周花多少时间去学习 , 她可能没有答案 , 因为是分不开了 。
她每次参与课程“学习”很多时候她都是拿一些实践上遇到一些没有见过的场景 , 拿来与导师讨论一下 , 看看有没有跑偏而已 。 这个就是最终场景学习的一个阶段 。
我想起我在思科时我与我的私人教练其实就是这种工作关系 , 教练就是做我的一面镜子 , 他能看见我看不见的盲点 , 一个小时的沟通 , 带来巨大的价值 。