|阿里Q3净利润同比下降75%，又该何去何从？

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阿里是如何崛起的？阿里又是如何走到今天这一步的呢？
昨晚，阿里公布2022财年第三季度业绩，截至21年12月31日，阿里生态全球年度活跃消费者数量达到12.8亿，单季增长4300万。同时，净利润同比下降75% 。
新闻看完，我们进入今天的故事
20多年前， 1999年，马云带着18个人，在杭州湖滨花园成立了阿里，阿里选择了当时国内相对空白的市场——电商平台。当时阿里的业务通俗点说就是把批发市场搬到了网上，阿里的崛起即将拉开序幕

2003年，阿里的崛起之战开始了，阿里VS易趣，当时阿里推出某宝，而易趣刚刚被国际电商巨头eBay收购整合。而当年的易趣已经是国内电商的龙头，掌控着80%多的市场份额，然而5年的市场变幻。 2008年时，易趣市场份额只有6.6% ，而某宝已经达到了86% ，是什么让某宝平步青云，后来居上呢？
笔者整理了一下无非四点
1.某宝的免费策略，这也是很多中国互联网公司崛起的制胜法宝
2.易趣的拍卖vs某宝得一口价，这两种模式高下显而易见
3.某宝的旺旺推出，实现了买卖双方的有效沟通。此时的易趣确是竭力阻止卖家和买家私下沟通，私下交易，以确保交易佣金不会流失。
4.宣传上，易趣霸占了各大主流门户网站，而淘宝则被迫只能在所有中小网站挂上了淘宝的广告。然而我们从现在的上帝视角去看，这不就是毛主席当年的“农村包围城市”战略吗！

之后是阿里最好的几年， 2009年阿里自己造节，硬生生的把11月11日从民间的光棍节变成了购物节，多少网民为此剁手
【|阿里Q3净利润同比下降75%，又该何去何从？】但是商场风云变幻，时间来到2014年，阿里在美国上市了，然而同年主营化妆品的聚美优品和某东也先后在美国上市，市值刚刚超过百亿的唯品会也变成了强劲的对手。福无双至，祸不单行也是在这一年某信支付给了从侧翼给了阿里强大的一击。
次年，某团和某夕夕强势崛起，一个在立足于本地生活服务，一个立足于底层消费。
最近几年短视频兴起，各大平台的直播带货以及电商小店也在一步步蚕食着阿里的市场份额

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阿里在电商领域的各个层面都有了针对性的对手。诚然到2020年电商的蛋糕在不断的扩大（去年持续增长了20年的电商数据首次出现下滑）。但是阿里固若金汤的商业帝国已经是处处漏风了。
根据2020年数据显示，此时阿里的市场份额已经降到了56% 。
笔者有朋友曾在阿里就职，阿里信奉着“拥抱变化” ，阿里也确实是在不断地跟着时代在变化，相信未来或许阿里会更好，而不是倒在其现在内部的官僚作风上
今天在座的各位看官，你们有多久没有打开某宝某猫了？你们又多久没有用阿里的支付了呢？