第二,关于数据收集,特别是在 ATT 的背景下,则更有趣 。谷歌既是 Safari 的默认搜索引擎,又在 Web 上开展业务,因此在数据方面基本上拥有 iPhone 的第一方特权 。
它可以在默认浏览器上向 iPhone 用户显示广告,并在更大程度上跟踪这些广告在第三方网站上的表现,而不必像 Facebook 这样的应用程序一样,需要将用户引导到完全相同的第三方网站 。
Facebook 的风险
毫无疑问,Facebook 的损失相当惨重,但这并不意味着这家公司要倒闭了 。因为尽管很大程度上,对于你要找的东西,搜索是最精准的,但另一种情况是,你可能并不知道自己喜欢什么 。这是 Facebook 比它的任何竞争对手都要擅长的:通过了解你是谁、你过去喜欢或者购买了什么,定向展示广告 。
在我看来,这实际上是比搜索广告更重要的广告形式:搜索引擎像是一个精准定向的靶子,无论如何都会给出你想要的东西 。但像 Facebook 这样的广告,是建立一个全新的网络商业的地基 。只有当整个世界都是你的市场时,那些专注于利基市场的公司才有可能存在 。但如果他们无法找到那些恰好需要他们的客户的话,他们就会失败 。Facebook 的广告,就是解决了这类问题 。
然而,这种发现机制不仅依赖于数据,还依赖于注意力 。苹果的 ATT 可能对 Facebook 造成了最大的财务影响,但用户注意力的丧失以及 TikTok,才是 Facebook 更大的危机 。
广告市场版图
尽管投资者对 Facebook 感到失望,但该公司本季度的收入仍达到了 270 亿至 290 亿美元 。
在 2022 年的广告市场上,Facebook 依然是一个主要参与者 。为了说明这个市场,可以用一个大幅简化的坐标轴,横轴两端为商业(Commerce)和应用程序(Apps),纵轴两端为搜索(Search)和展示(Display):
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这是 2016 年的广告市场情况:
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这是 2022 年的广告市场情况:
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首先,这张图并不包括谷歌的很大一部分市场,因为除了电子商务外,谷歌基本上就是搜索的一切 。这张图也不包括仍然很庞大的品牌广告市场,直接响应广告才是真正的互联网原生广告形式 。
尽管谷歌和 Facebook 是这个广告市场的两个主导者,但请注意另外两个新入局者——亚马逊和苹果,它们拥有巨大的优势 。
亚马逊在电子商务方面拥有最好的履约和物流能力 。它不仅利用这些能力推动自己的第一方零售业务,还推动了第三方商业服务 。
事实上,这是另一种思考亚马逊如何隔绝 ATT 的方式:这并不是因为亚马逊平台上没有众多的第三方商家,而是因为亚马逊承担了聚合器的角色,而不是一个平台 。它可以超越苹果强制执行的限制,将所有的第三方商家整合到它的应用程序和网站中 。然后,如果这些第三方商家想要引起顾客的注意,他们实际上别无选择,只能购买广告 。
苹果在 2016 年秋天推出了它的 App Store 广告业务,从最明显的地方开始:搜索 。苹果公司没有透露其广告收入,但有分析师估计其年收入为 50 亿美元 。
关于未来的广告前景,最大的问题之一就是:苹果是否会进入「App-Display」象限——这正是 Facebook 的所在 。如果苹果确实这么做了,那他们将拥有不可战胜的优势:苹果的广告和隐私页面明确表明,它把 iPhone 上的每一个应用程序——尤其是应用内购买——都视为苹果自己的数据 。苹果只在涉及第三方的情况下,才认为数据收集存在问题 。
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