硅谷|硅谷华人高管终成气候:精英抱团 三代人沉淀( 三 )


勤奋是最坚实的基础
虽然从大公司跳槽到小公司看似是种捷径,但说到底,职场上升拼的还是实力 。只是这种实打实的能力在上升期的公司更容易被需要,被注意到 。
在高速发展的公司和团队中,有很多变化和挑战,就会有很多机会展现自己的能力 。华人管理者踏实肯干、技术能力扎实以及很强的责任心的优势就很容易被认可 。杨蕾在那次分享中表示,团队高速发展,就是需要踏实下来做事情的人 。
相反,如果公司稳定且大,管理者可能需要的能力就不太一样,华人的优势就不突出 。
公司高速发展的时候,做产品就成了第一要务 。华人技术能力强、专注细节的能力都能被发挥到最大化 。Meta副总裁Bill Jia也有着类似的想法 。
硅谷|硅谷华人高管终成气候:精英抱团 三代人沉淀
文章图片

和前面三个例子不一样的是,也有一批高管选择的是在一家公司深耕的方式上升 。例如Bill Jia就在Meta工作了12年;谷歌副总裁皮嘉在谷歌工作了19年 。
不过如果细看下他们的经历,也都会发现他们加入的时候,这两家公司不但还没上市,也都处于飞速发展阶段——当时两家公司的员工都还没有超过1000人 。现在谷歌全世界员工已经过10万,Meta也已经有了7万多人 。
可以说,每一个华人工程师成长史背后都有过一个公司飞速成长的阶段 。
值得注意的是,在打破竹子天花板的这些华人中,一代技术移民女性占比相当可观 。
在几年前,华人女性如果能够在硅谷担任明星企业的总监,已经是个非常成功的职场经历 。但现在,硅谷大厂和明星企业中的总监级别以上华人女性已经非常多:从谷歌副总裁皮嘉,到Twitter 副总裁杨蕾,再到目前担任Instagram副总裁的Maria Zhang,甚至是已经在Lime、Circle两家公司跻身C-level的Fan Li 。她们都已经证明,华人、女性身上的两个天花板,并非不可突破 。
孤独者的抱团
“有时觉得很孤独 。”Lily回忆早期做管理层时候的经历这样说 。管理层的职场成长也会面临问题 。早期刚刚当上团队经理的时候,Lily带领团队成员的年龄几乎都比她还大 。“当时甚至连邮件都拿不准怎么写 。”
后期虽然成熟起来,但Lily面对很多没遇到过的管理问题也没有人去聊 。
所以这也是她加入SVLC、担任Member Board of Director的原因之一 。她希望能够给其他同样在职场奋斗的华人,分享自己的经历和经验,让后来者可以少走弯路 。
现在单是这个组织中,就已经汇集了超过400位华人管理层 。100多人都在硅谷科技公司中担任高级总监以上职位 。想进入这个组织,尤其是在组织成熟后期,至少需要担任团队经理以上职位 。
SVLC还只是硅谷众多华人职场组织中的一个 。其他包括清华领航计划等等也都汇集了大量华人高管的加入 。
可以说,华人已经在硅谷成了中流砥柱,跻身了管理层,有了过去没有的很多话语权和大公司的决策权 。这些都离不开很多人的努力付出和提携后辈 。
在接受采访的这个周末,工作带娃已经非常繁忙的Lily还是拿出了几个小时和SVLC的“同事”开会讨论接下来的活动安排 。
目前,SVLC大概每个月都会在周末有那么几场闭门活动,每场也都要持续几个小时 。有时是职场讨论,有时技术讨论,也有时会单纯开一些财商课,甚至集合起来大家的资源投资了一些有前景的创业公司 。
把华人圈子的资源盘活,是她的一个愿景 。
目前整个组织有11个董事会成员 。每个会员的加入都需要大家的举手表决 。这个组织简单来说,想要吸引上进的人,有理想的人,而不是为了赚钱、找资源的人 。