硅谷|硅谷华人高管终成气候：精英抱团三代人沉淀( 二 ) 高管|硅谷华人高管终成气候：

“羡慕新一代华人工程师这种勇气。这是我们这代人身上所缺乏的。”吕方说。
这次之后，Lily在Facebook的职场之路有了一次明显的突破——从一个没有管理角色的技术员工，到离开时已经是一个带领了30多名员工的团队经理。离开Facebook后，Lily 辞职创业，并一度被YC看中。而这些经历也为她最终在Instacart打破职场天花板埋下了伏笔。
出乎她意料的是，当从Facebook跳槽到Instacart，她也直接完成了在大多数华人眼中的穿破天花板的职场跳跃——从经理级别直接上升到了总监。当时Instacart的理由是，他们很看重她有过从零到一打造产品的经历。
而这也只是这位硅谷华人精英职场开挂的一个开端。加入Instacart还不到两年，Lily再次升职，成为了高级总监。而她在Instacart的成长和整个公司的成长是密不可分的。
在Lily加入后， Instacart的估值从76亿美金已经增长到390亿美金。同步的，她也获得了很多职场成长的机会，目前管理着大约95名员工，负责的业务也“从Million（百万）到了Billion（十亿）的量级” 。
对她来说，过去考虑更多的是产品，现在则更多的是背后的商业，也就是这个生意能不能赚钱。她强调，如果一直留在大公司，她没有办法有这种思维转变的机会。
硅谷的另一位华人高管——Twitter副总裁杨蕾也有着类似的看法，并且有着类似的职场经历。
在谷歌工作7年后，当时是首席工程师（Staff Engineer）的杨蕾选择了当时还只有100多人的、处于上升期的创业公司Quora 。
在加入Quora一年后，她升任总监，再之后一年，她以“火箭般”的上升速度升任了Quora的副总裁。之后，她重新选择了大公司Twitter担任副总裁职位。可以说，跳槽到创业公司成了她职场上升的助推器。
杨蕾在职场上能向前走几步，表面来说，是去到了更小的公司，但往深处说，是自己的能力有了大幅度提高的机会。
“（在创业公司）有机会让能力得到锻炼，有机会去有更大的影响力，有机会让别人看到你的闪光点，有机会去承担更多的责任。”
就算在谷歌内部，杨蕾也一样有着从零到一做一个项目的经验。2011年7月，Larry Page重回谷歌后不到一个季度，为了直接精准打击Facebook，谷歌决定也创立一个社交帝国Google+ 。
这在当时谷歌内部是一个非常炙手可热的新项目——有很多挑战，但也获得了大量的资源和人才。而当时杨蕾就是整个新项目中的一个团队经理。可惜，后来项目失败，整个团队经历了重组，杨蕾选择继续从小到大做一个产品，加入了快速增长的Quora 。
有着类似职场上升经历的也包括目前在Circle担任CTO的Fan Li 。从谷歌二度离职后，她选择加入当时只有70亿美金估值的Pinterest，升任高级副总裁，管理当时所有的工程团队。
回看她们三位的经历，有着很多共同点，就是无论何时，都选择那些有更多成长空间的，但同时也有风险的项目。这些风险带来了很多的职场机会，更是非常好的能力提高的平台。
杨蕾在参加硅星人举办的SYNC大会上曾经表示，她在Quora学到非常多，锻炼了很多管理者应该具备的素质，包括沟通技巧、应对能力等等。在创业公司里，资源有限，不能和大公司比，但也让人变得更坚韧。
“大公司做了一段时间后，建议要有一段创业公司经历。”她在分享中表示，如果想要在职场快速发展，需要找到合适的环境——可以是公司高度发展的阶段或者是高速发展的公司。在这样的环境下，更能有机会表现自己。

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