销售额|吴婷：如果公司的宿命是衰亡，我们该如何扭转局面？( 三 ) 吴婷

所以，世界上很多类似小作坊的百年老店，基本就是靠着“一代传一代” ，把一门手艺保留到了现在。
这个思维，非常值得我们借鉴。
也就是说，虽然一家公司在增长乏力后，可能已经走向了末路，但是它可以通过二次创新“脱胎换骨” 。
这种二次创新，可以是“从内部革自己的命” ，拥抱变化，就像“Facebook”改名为“Meta” ，全面进军元宇宙，重新进入一个新的增长期；也可以是因为做了正确的收购，从外部获得了新的增长点，就像很多资本大鳄和金融家族，始终能够屹立不倒，就是这个逻辑。

这张图就是连续的超指数级增长轨迹。每一条都可能会导致有限时间奇点（竖虚线），并由此导致崩溃的发生，除非在奇点（黑点）之前便实现创新，重置时钟，再次开始整个周期。
人类社会之所以能够持续发展，就是因为整个社会的发展符合这条连续曲线。
从大的意义上来说，铁矿石、蒸汽、煤炭、计算以及最近的数字信息科技的发现，是促进我们持续增长和扩张的重要创新因素之一。
总之，如果你认准了一个方向，以“all in”的心态往深做，那么你一定可以有所发展，但是也会伴随着不小的破产风险。
而如果你愿意拥抱各种创新和连接，或者带着利他之心帮别人连接，那么这场无限游戏，你就可以一直玩下去。
【销售额|吴婷：如果公司的宿命是衰亡，我们该如何扭转局面？】至于怎么选择，一切都在于你。