中国互联网络发展状况统计报告|41岁创业,54岁发现商机,61岁成世界第一,如今“垄断”50%市场

中国互联网络发展状况统计报告|41岁创业,54岁发现商机,61岁成世界第一,如今“垄断”50%市场

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中国互联网络发展状况统计报告|41岁创业,54岁发现商机,61岁成世界第一,如今“垄断”50%市场

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说起来 , 现在创业适合的年限越来越高了 。 柳传志四十岁创业联想 , 用29年成为电脑销量世界第一;宗庆后42岁创业娃哈哈 , 成为了三次中国首富;张忠谋56岁创业台积电 , 成为AMD背后的男人;吴志刚60岁创业桃李面包 , 84岁的时候成为了辽宁首富 。
在这一串高龄创业者的名单中 , 梁庆德极为特殊 。 和上述的几位企业家相比 , 梁庆德的创业经历十分曲折 。 他的创业之路 , 到底发生过什么呢?

41岁创业赚1.8亿 , 54岁发现商机
1937年 , 梁庆德出生在广东顺德 。 从19岁到41岁 , 他已经换了5份工作 , 工作生涯十分不稳定 , 直到41岁时 , 梁庆德带领十几个人在河边的荒滩上弄了几个窝棚 , 开始他的创业生涯 。
创业初期 , 梁庆德与员工每天游过河 , 只为跟村民收集鸡毛、鸭毛制作鸡毛掸子卖到城镇 。 接着 , 他创立桂州羽绒厂做起了外贸出口生意 。 1988年 , 成立桂洲畜产 , 三年后年产值已经达到了1.8亿 。
但是随着国际羽绒市场的饱和 , 工厂的利润越来越低 , 让54岁的梁庆德开始思考转型 。 在一次日本考察途中 , 他发现日本人都在追捧微波炉 。 结合国内外的发展形势 , 梁庆德决定 , 趁着国内微波炉市场才刚起步 , 他来当“吃螃蟹的人” 。

1992年 , 梁庆德前往日本东芝考察微波炉生产线 。 同年6月 , 梁庆德把企业改名格兰仕 , 进军家电行业 。
洪水冲掉了2000万 , 重新站起却当屠夫
在商场打拼许久 , 梁庆德早已有了经验 。 他斥巨资500万买下了东芝的生产线 , 但是因为没有技术支持 , 他的微波炉质量很差都没人要 。 一年后 , 因为销量不到1万台成为行业笑柄 。 梁庆德把别人讽刺的话 , 刻在厂前的一个牌上 , 用来激励自己 。
为了提升技术 , 梁庆德用重薪从上海挖了好几位工程师 , 对自家产品进行改造 。 1994年 , 微波炉销量达到了30000台 。

没等梁庆德来得及高兴 , 一场洪水的意外到来 , 把工厂内部的生产线给淹没了 。 这次洪灾 , 让梁庆德损失2000万 。 为了稳定人心 , 重新建厂 , 梁庆德在了解员工安全情况后给员工发了两个月的工资 , 让员工自己决定去留 。 此举鼓舞了该厂员工 , 大家都跟着梁庆德投入到恢复生产中 。 3个月后 , 格兰仕全面恢复 , 并在1994年年底 , 卖出10万台微波炉成为行业冠军 。
梁庆德认为 , 如果还要在扩大销量 , 那就需要从薄利入手 。 于是在几年的时间里 , 3000块钱的微波炉降到了数百元一台 。 如果说黄光裕是家电的“价格屠夫” , 长虹倪润峰是彩电行业的“价格屠夫” , 那么梁庆德就是微波炉行业的“价格屠夫” 。

支持代工成为全球第一 , 身价235亿
为了得到微波炉变压器的技术 , 梁庆德找到美日双方 , 以低价让他们的生产线进驻厂里 。 梁庆德拥有美日双方的技术后 , 再进行加工改良 , 把变压器的成本降低到了4.5美元 。
技术有了 , 梁庆德开始进攻国外市场 。 他频繁出现在世界展销会上 , 把家乐福等零售巨头谈成了合作伙伴 。 趁着1997年经济萧条 , 梁庆德扩大出口 , 占据了20%的市场 。