品牌|安踏 vs 如意：一半火焰，一半冰川( 三 ) m5|华为|赛力斯|服务包|补贴|华

英国G&H品牌在英国走贵族风，到了中国之后，被如意集团放到百货店。2021年底，G&H股票停牌，进入破产重整，如意集团的股价也一路下跌。
如意集团当初斥资92亿收购的法国SMCP，也因母公司遭遇严重的经济危机，解散了邱亚夫等人成立的外资董事会，并解除了邱亚夫在内的5名董事会成员的所有职务，算是一种变相驱逐。
2021年底，如意集团的账面资金不到1600万，其经营陷入了前所未有的困局。
为提升品牌影响力，安踏还在竭力讲好品牌故事。安踏压中了奥运明星与各大赛事，继续向国潮第一品牌冲刺，尽管如此，安踏的原创设计能力仍在遭受质疑，甚至一度深陷抄袭风波，就连涨价也惹来众怒。
据公开财报等相关数据，2020年，安踏的研发支出8.71亿元，研发投入占比仅2.45%，就连国内的361度和特步，都分别以4%和2.7%的研发投入占比，超过了安踏，同期耐克和阿迪的研发投入占比却高达7%以上。
《国际金融报》曾报道，植华方代理律师称，“体育界大佬在安踏涉嫌抄植华公司多款具备外观设计专利保护的儿童书包，存在涉嫌侵犯其知识产权的情况”。植华公司还表示，因安踏涉嫌抄袭，将直接导致其年销售损失达750万元，值得一提的的，植华虽然名气远不如安踏，但在业界，却是不容忽视的存在，其法人黄东华曾先后为阿迪、耐克、彪马和新秀丽等国际一线大牌进行过品牌设计等。
除了抄袭之外，不断涨价的安踏也颇受质疑。《市界》曾报道，安踏线下门店，一款国旗卫衣售价近600块，而在安踏官方旗舰店，一套冬奥滑雪服价格高达8999元……
国产品牌的高价格也引起了消费者的“不适”，在同等价位的条件下，消费者转而选择其他更具知名度的奢侈品牌。
而曾经的时尚帝国如意集团，如今还深陷财务危机，负债累累。
结语
眼下的大环境，跟90年代刚起步时，已经不可同日语。国人不断增强的文化自信对于国产品牌给予了更大的信任与消费的欲望，同时，也对技术硬实力与设计软实力上提出更高要求。
【品牌|安踏 vs 如意：一半火焰，一半冰川】但不变的是，任何环境下，企业的自我掌舵能力至关重要。一步错可能满盘皆输，一招优可能整个盘活。在内有不断崛起的国产友商，外有国外奢侈品牌的夹击形势下，国产品牌更应从安踏和如意的发展境遇中有所启发。