俞永福|阿里财报里的本地生活新战略：驶向产业数字化「深水区」( 二 ) 融资|海松|交换机|陈立光|芯片

因此，从阿里“到家+到目的地”队形的确立，也被认为是在本地生活产业数字化未来风向中，阿里在逐步探索的新的竞争破局点。

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阿里财报显示，在“到家”业务中，“来自非餐厅的订单比例持续上升”。口碑的“到店”业务也被认为将在新的战略框架中展现出更全面的价值，更聚焦于和外卖到家服务一起整体支持商家，更作为“到目的地”的吃住行服务的一环，通过高德地图获得进一步的价值空间。
而对蜂鸟来说，加上了高德地图更具针对性的支持，能否成为阿里本地生活服务板块的另一个竞争强点，也被物流行业深度观察者持续关注。即时配送未来一定朝着更高频、更快速、更智能的方向发展，有了高德地图作为后盾，饿了么的未来就能被施以更大的想象空间。
驶向产业数字化“深水区”国务院印发的《“十四五”数字经济发展规划》提出，到2025年我国数字经济核心产业增加值占GDP比重达到10%。其中特别将“数字化创新引领发展能力大幅提升，智能化水平明显增强，数字技术与实体经济融合取得显著成效”作为目标。
产业数字化的最大价值，是给行业源源不断地提供产生质变的动力，而其背后依托的是人工智能、大数据、云计算等数字化能力。这些都需要历经如同阿里云、达摩院这样的长期锻造，不是通过一两次并购或者大规模营销补贴可以一蹴而就的。

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有观察认为，所谓产业数字化进入“深水区”，就是除了交易、营销等环节之外，数字化全面进入研发、生产、运营、产业链等全环节。所有行业都需要通过数字化能力提升生产效率，以及服务客户的能力。这就意味着，本地生活的平台将不再仅仅承担信息展示及撮合功能，而是要进一步以数字化能力帮助商家、行业提供新服务，创造新价值。
饿了么近日推出的AI菜品分析系统“饿小味”即是餐饮新品研发数字化的例子。据悉，目前“饿小味”和多个品牌在41个城市进行了内测，新菜品销量对比已有菜品最高提升30%。
【俞永福|阿里财报里的本地生活新战略：驶向产业数字化「深水区」】这类由数字化带来的源头创新，是否会成为生活服务行业快速进化的“基因突变”，或许还有待进一步观察。但阿里财报所透露的“到家+到目的地”的本地生活服务板块战略，无疑已经对未来的产业数字化竞争新趋势做出了笃定的回应。