喜马拉雅|音频播客倒春寒,喜马拉雅、荔枝和蜻蜓FM们路在何方?( 二 )


蜻蜓FM则是迟迟没有上市动态。
此外,得到app在2017年到2019年,年均日活跃用户数量分别为57万人、76万人和67万人。2018年是日活巅峰,得到的电商业务也并没有亮点,实体图书销售、电商代销的收入,在最近三年都在下滑。
被腾讯收购的懒人听书2019年实现营业收入3.3亿元,净利润为4099万元。2020年上半年,懒人听书营业收入1.23亿元,净利润1059.29万元。业绩也在下滑。
随着短视频双雄抖音和快手的快速起盘,以及腾讯视频号的重投入,中国的音频播客行业,实际上已经处于发展成熟期,只能继续存在于小众爱好者领域,难有作为空间。
三、模式之痛在国内,播客是几乎没有商业空间的。
国外不管是播客,还是视频,乃至图文,都是以付费订阅作为主要收入,其次是广告收入。
这种模式需要公众有极高的版权认知,以及配套的行政法规约束。
而在国内,我们看电影、电视剧尚且追求“白嫖”,听了几十年歌,给QQ音乐和网易云音乐充过钱的人屈指可数,指望着给脱口秀、说相声、讲生活付费,完全就是“为爱发电”。
“为爱发电”的扛把子B站还在巨额亏损呢。
而广告模式,更是难以走通。
数年来,播客的核心主题只有两个:音乐和谈话。
音乐播客基本上就是音乐电台的网络延展,谈话类我认为是脱胎自EasyFM91.5的飞鱼秀与凤凰卫视的《锵锵三人行》。
在所有播客节目中,闲聊是基本的必备的能力。
闲聊的低门槛,让参与群体的人数扩大,但又带来内容质量的下降。
内容质量低,则单一节目难以形成稳定的大流量,对于广告商来说,只能按照“流量广告”来定价,而流量广告又需要海量用户支撑,死循环。
致命的冲击,则是来自于视频直播。
同样是音乐或者闲聊,在抖音上可以吸粉获得打赏,则快手上可以吸粉直接带货,离钱更近,收割更直接。
于是,大多数有才华的播客去了视频平台,进一步形成了马太效应。
在欧美市场,自驾开车是主要通勤方式,家庭做饭也是生活日常,因此早在收音机时期,广播电台市场就极其发达,直到现在依然有数万个私人广播电台运营。
从收音机到数字音频播客,对用户体验是一种提升,在欧美市场做到了平滑过渡。
反观中国,公共交通依然是最主要的交通工具,做饭对于年轻人是一种迫不得已的劳动,没有足够广阔的音频播客场景。而短视频市场却在4G+WiFi的时代,跨越式发展,让公众从图文直时代跨越了音频,直接进入了视频时代。
喜马拉雅|音频播客倒春寒,喜马拉雅、荔枝和蜻蜓FM们路在何方?
文章插图

对于用户来说,反正又不用开车,又不用做饭,拿着手机直接刷刷刷,视觉体验显然要比单纯的听觉体验爽得多。
欧美市场由于部署4G和5G缓慢,导致企业在手机短视频应用方面投入不足,以致于发源于抖音的Tiktok,横扫了全球市场。欧美企业在短视频市场目前是完败。
虽然中国的汽车销售量正在快速上升,广播电台行业已经迎来了第二春,但是对于中国的播客产业的明天还遥遥无期。
尾声:声音是一种神奇的媒介,可以激发听众的想象力,并形成情感寄托。
就问问你,有没有曾经喜欢过某个广播电台主播,在大脑里想象过无数的音容笑貌,直到有一天参加粉丝会时看到了真人,或者网上搜到了生活照,然后...
商业价值低,不代表没有价值。
推进人类社会发展的驱动力,是创新。
如果国内播客能正确认清国情,勇于创新,随着国内居民消费能力的持续增长,人们对于娱乐内容的消费需求也会更加多元化。