市场份额|年收400亿的海底捞,被"新式火锅"摆了一道

市场份额|年收400亿的海底捞,被"新式火锅"摆了一道
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这是海底捞自2018年上市以来,首次年度亏损。
据海底捞发布的盈利预警显示公司预计2021年净亏损约38至45亿元,“目前的苦果,只能由我们自己一口一口咽下去”。曾经让张勇引以为傲的“扩张”策略几乎让海底捞一夜回到解放前。
红浪翻滚的火锅赛道硝烟从未停止,“新式火锅”如今盯紧了海底捞的“痛点”正趁虚而入,赛事一触即发......
一、“断臂”求生?
“现在来看,(扩张)属于盲目自信,2021年1月,我们意识到问题,等公司反应过来时,已是3月。”张勇在股东大会上承认,拓店策略是错误的。不过,张勇也没有终止开店的打算。
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针对亏损,海底捞的“自我反省”是这样的:一次性关停300多家店面造成了减值损失;反复的疫情使得经营业绩下滑。
“疫情”的确可以成为亏损的理由,但隔壁凑凑年复合增长率高达280%,巴奴也即将完成A论融资......怎么解释?羊毛出自羊身,海底捞要在自己身上找问题。
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有人做过比较:在一线城市的一个商场,同样是开火锅店,海底捞租金比其他普通品牌便宜近7成,叠加疫情,商场物业的优惠力度加大,海底捞抵不住诱惑堕其术中。
打着“逆势扩张”旗号实则“图个便宜”的海底捞开始疯狂扩张,截至2021年6月30日,海底捞全球门店总数为1597家。其中多达829家是2020年和2021年上半年新开的,这比它过去25年的门店总数还多。
支出成本增加,翻台率降低,关键数据都在下滑......半年就亏掉10亿元的海底捞急了,短短56天内就关停了近300家门店,一下造成损失共计人民币33亿元至人民币39亿元。
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说得好听些叫“及时止损”,说得不好听些叫“亡羊补牢”。
在海底捞忙着收拾自己的“烂摊子”的半年时间中,一众地方品牌的崛起向海底捞下了血淋淋的“战书”:巴奴、周师兄、珮姐等川式火锅品牌均拿下亿元级别的大额融资,加速向全国市场扩张。粤式火锅品牌捞王和海鲜火锅品牌七欣天,更是冲刺上市,有望成为继海底捞和呷哺呷哺之后的“港股火锅第三股”。
不过新式火锅无形的战书对海底捞来说暂不造成威胁,根据中国饭店协会发布《2021中国餐饮业年度报告》显示,2021年海底捞仍在火锅排行中位居首位
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从市场份额来看,海底捞依旧是龙头。按营收规模计算,2020年其市场份额为5.8%,领先第二份额呷哺呷哺的5倍,但还有92.7%的“无名小卒”正躲在暗处整装待发,海底捞不能掉以轻心,更不能盲目“自信”。
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只是不知道哪天,这92.7%的小卒火锅们集体掀起风浪,届时海底捞能拿什么出来应战?
二、海底捞需要创新来“救赎”!
纵使万亿火锅早已红海翻腾,仍是最具希望的超级赛场。
有海底捞的忠实粉说道:我喜欢的不仅是它的味道,更是它的服务。在等位的过程中你可以去做个美甲,擦个皮鞋,或者玩个游戏,过生日的时候还会贴心的给你送上一碗长寿面,服务员们还会举着灯牌为你唱歌。
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