交付|吉利三振出局?
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来源:表外表里(ID:excel-ers)
作者:赫晋一 张冉冉
题图:视觉中国
一直以来的屡战屡败,没有丝毫削弱吉利征服新能源领域的雄心。
在2020年的年报中,其再次信心满满:2021年中国乘用车市场需求持续恢复,全新“蓝色吉利行动计划”迈进“全面电气化”。
2021H1财报披露里,进一步乐观:上半年本集团产品之销售表现令人满意,即将于今年余下时间推出的新车型,也均获热烈的市场反馈。
然而一个季度后,就被打脸了。
“我们表示强烈的不满和愤怒,希望极氪官方重视用户呼声,及时回应车主的关切。”新款电动车型极氪001交付没多久,类似的用户维权倡议就不断。
口碑崩塌不说,极氪001后续还无法如期交付:原定2022年1月10日前完成生产与发运的部分订单,将延迟一周左右交付。
不只消费端不及预期,在资本市场上,吉利也没能立起来。
如下图,在2021年的中国乘用车景气度周期里,吉利的股价涨得时候不积极,下行周期里狂跌近50%。
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那么,在这一轮“逐梦”新能源中,吉利究竟讲了一个怎样的故事?
(表外表里在此前的《长城暴涨十倍密码》中曾论述过,汽车企业的股价波动,由产业β水平,企业α水平以及业绩兑现情况三个因子决定,这里依然借鉴该理论。)
“十倍股”周期落空,新能源业务撑起预期
2020年2月10日,疫情最严峻的时期,很多券商机构都不约而同地关注了吉利的一条公告:
吉利正在探讨吉利汽车与沃尔沃汽车AB公司(沃尔沃汽车)业务合并,两家公司重组完成后将成为一家全球集团,以应对未来挑战。
4个月后,吉利又宣布开启“科技吉利4.0时代”,迈入全面构架造车阶段。
那么,这两个动作联系起来意味着什么呢?我们把时间切回3.0时代看看。
彼时,吉利在收购沃尔沃后,发挥兄弟品牌的整合资源优势——原沃尔沃设计副总裁彼得·霍布里亲自设计,沃尔沃工程师参与过程等,于2016年3月推出了一款博越SUV。
而定价更高的博越上市后,成为爆款。
博越系列的成功,拉动吉利市占率和盈利能力提升。这传导到股价上,吉利2016-2017年,股价上涨了近10倍。
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再说回这次的4.0,就与沃尔沃合并来说,两者相当于由兄弟变为夫妻,资源从“明算账”变为完全共享,研发和输出实力或将更进一级。
同时,资料显示,全面架构造车基础之一是CMA模块化架构体系。而基于CMA架构打造的车型,已经在中高端品牌领克上得到验证——平均售价和销量都有较好表现。
也就是说,一旦合并和全面构架造车落地,4.0时代的吉利,将比3.0时期有更强的盈利能力。
这对市场而言,妥妥的另一个吉利十倍股的机会,不跃跃欲试才怪。
不过,这虽利好,但毕竟只是过往经验,比起这个,当时大多机构更在意的是吉利新一轮产品周期。
比如,招商证券将吉利评级为买入,依据之一就是“公司新车拉动效应尚未完全”。
那么,真实的情况到底如何呢?
以2月份交付的中高价车型“吉利 ICON”为例,其在官网开启预定仅15分钟,2020台限量款车型就被抢空,预售37天订单破3万,且抢购者多为年轻人(平均年龄26岁)。
另一款高价车型领克05,上市一个多月,收获超1.7万订单。
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