华为|吉利收购魅族,手机与汽车双向奔赴

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这是近五年来魅族最靠近话题中心的一次 , 但它依然不是故事里的主角 。 魅族曾是“小而美”的代表 , 但小众已经不再是手机行业的答案 。

作者 | 王奔奔
编辑 | 紫苏
来源 | 观潮新消费(ID:TideSight)
近几年 , 手机不再是消费电子领域最吸睛的品类 , 大众的焦点向智能汽车转移 。 就在手机厂商跨界造车的大潮中 , 接连传出“吉利进军手机行业”的消息 , 让吉利成为“反向跨界第一家” 。
2022年初 , 多家媒体报道称 , 吉利旗下手机公司星纪时代正与魅族接触 , 洽谈收购事宜 , 已经进入到尽职调查阶段 。
针对传闻 , 吉利回应称“对市场传闻不予置评” , 魅族方面则回应称“多谢对魅族科技的关心 , 目前还没有相关消息 。 ”双方既不承认也不否认的暧昧态度 , 为这次合作留下了很大的想象空间 。
这是近五年来魅族最靠近话题中心的一次 , 但它依然不是故事里的主角 。 黑莓、锤子、一加、魅族都曾是“小而美”的代表 , 但小众已经不再是手机行业的答案 。
01 魅族难自救2002年 , 新加坡合资企业爱琴公司总经理黄章离职 , 创办了魅族 。 魅族以MP3起家 , 在MP3行业被智能手机抹去之前 , 魅族一直是领头羊 。
智能手机进入高速发展期之后 , 魅族也早已占据了席位 。 2009年2月 , 魅族首款手机M8全国发售 , 仅仅两个月销量就达到10万部 , 短短5个月 , 销售额突破5亿元 。

那是一款外观酷似iPhone , 机身厚度、重量和续航能力略强于iPhone的国产手机 。 在“山寨iPhone”的调侃之外 , 黄章是国内手机行业最接近乔布斯的人 。
但在2010年 , 黄章卸任魅族CEO职位 , 公司的日常运营交给了白永祥负责 。
卸任后的黄章每天都在泡论坛 , 无休止地研发魅族手机硬件和UI设计 , 直到“魅族初代粉丝”雷军出现 , 打破了他平静且单一的生活节奏 。
辞去金山CEO职位后 , 中年极客雷军同样瞄准了智能手机赛道 。 他希望以投资入股的形式实现传统企业与互联网的结合 , 打造中国的苹果 , 而他描述智能手机未来形态的道具正是魅族M8 , 他心中最理想的投资目标自然也是魅族 。
专注于产品的黄章曾想过接受雷军的投资 , 并把公司管理等工作交到雷军手上 , 因为他懂手机 , 雷军懂企业 。 但连金山CEO都不肯做的雷军 , 自然不可能给别人打工 。
据黄章后来说 , “雷军当初希望魅族作价10亿 , 他投30% , 我并没有完全拒绝……我一直都没有发觉他原来要做手机 。 ”
直到2011年 , 确定雷军正在做手机系统MIUI后 , 黄章难掩怒火 , “连M9的UI交互文档都有发给他请他一起探讨” ,“整体理念、开发流程、供应商选择、生产和销售计划、核心人员介绍和财务报表等都毫不保留地教给了他” 。
面对唇枪舌剑 , 雷军只说了一句 , “那都是他的一家之言 。 ”
2014年 , 黄章终于决定再度出山重掌魅族 , 并做出了三项改革:扩大产品线加速产品迭代、引入海通和阿里巴巴的投资、拿出20%的股份启动公司员工持股计划 。
接受了马云5.9亿美元投资后 , 黄章和魅族高管在杭州与马云进行了一次长谈 。