联想|研发是企业发展的核心，看看联想没有核心技术，慢慢走下神坛联想

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要说国内的科技巨头，其实联想就是其中之一，联想作为国内起步最早的科技公司，靠组装电脑做到了世界五百强的企业。对于联想来说其实就如同如今的苹果，抓住了计算机狂热的潮流，一举成为了世界上第一的电脑供应商，而且还收购了著名的IBM公司，可以说成绩非常优秀。

但如今的联想好像已经慢慢的退下了神坛，虽然公司业务还是继续经营，但对比后起之秀的很多科技公司，比如华为、小米等，可以说是小巫见大巫了。这也是时代的变化，以如今的科技而言，手机已经可以代替了一部分电脑的工作，娱乐来说手机基本成为了主流的娱乐设备，所以人们对计算机的需求没有之前那么高。

加上如今的电脑市场已经没有以往那么吃香，电脑市场的成熟化，导致配件各方面价格都非常的透明，组装销售电脑其实利润非常的低，线下的电脑店如今帮客户配一台5000电脑，利润可能500都不到，这样的利润率其实也就赚个组装费。

这样的情况下即使是联想这样能拿到低廉的供货价格，也是有着极大的影响的，毕竟公司大开销更大，其中的利润想必对比之前也是大打折扣了。而对于联想这样的科技大企，其实早在其巅峰时期可以转型成为现代化科技大企，但是为什么没有做到呢？这就是由于联想对于研发投入不够多导致自己公司的专利不够，在很多市场上没有核心的竞争力，怎么能够在市场上得到消费者认可呢？

联想的业务过于单一，其一直是靠着电脑来维持公司的主要运营，但即使联想是全球第一的电脑公司，自己对电脑的核心配件并没有过多的涉及，比如显卡、CPU、内存、硬盘等，都是电脑必备的产品，但联想这么多年对于这些方面基本没有过多的涉及和研发，只是单纯的购买配件组装。

相比较而言一样是组装电脑的华硕，如今却玩得风生水起，这就是因为华硕早年对于电脑配件有着自己的研发团队，如今华硕除了CPU、硬盘之外，基本能够靠自己公司生产的产品完整的组装出一台电脑，甚至在配件上华硕很多都是国内的一线品牌，比如显卡、内存等都是口碑非常好的产品。

多领域发展其实是大企业的运营手段，毕竟鸡蛋不能都放在一个篮子里，联想就是太注重和依赖组装来得到利益，而忽略了企业发展的研发核心，所以导致目前的业务单一，即使一直在开发新的领域，但是成绩也没有得到什么反响。比如手机领域，其实联想非常早就涉及了这个领域，但是一直没有做出一款让消费者满意的产品，导致自己的品牌越做越差。

这其根本原因就是没有核心的技术，把运营电脑的方式照搬到手机，一切依赖供应来组装，殊不知手机除了配件重要之外，其系统的运营也是重中之重，没有流畅的系统，怎么能够换来好的体验效果，所以消费者眼睛都是雪亮的。