电子商务|最新电商市场份额公布，未来难以预料( 二 ) 拼多多|京东|阿里巴巴

谁都没有想到， 2018年会成为中国电商史的分水岭。
因为正是从2018年起，曾经很多人以为的固若金汤的中国电商市场出现了一支真正改变电商格局的新力量：拼多多！
拼多多出现后，很快以让人眼花缭乱的玩法和极致性价比的商品填补了阿里和京东之外的大片开阔空地，用几年的时候就走完了别人10年、20年走过的路，成为历史上跑得最快的电商平台。
于是，到了2021年，淘系的市场占比已经从遥遥领先下降到53% ，而在这个过程中，京东的市场份额一直在稳定的上升，虽然上升的幅度看上去并不大，这也从另一个方面反映出拼多多崛起有多么的势不可挡。

拼多多刚出现时，很多人还把它看成是一个偶然事件。更可怕的是，庞大的淘系从一开始就没有重视这个对手，对趋势一向预判很精准的刘强东也多次在公开场合表达过对拼多多的种种不屑，但是，有一句话说得好：存在就是合理，现在看来，拼多多的出现并壮大，有着很强的底层逻辑，并不是“对手疏忽给了它野蛮生长的机会”可以解释得了的。
就在很多人以为拼多多已经是电商的尽头时，抖音电商和快手电商的出现，则在模式上进一步丰富了电商的边界，成为电商领域的生力军。
未来，电商该怎么走，还有多少新势力脱颖而出？谁也不好判断！

未来难以预料！一根柱子若是坍下来，横倒在地，看上去总显得格外粗大一些。
所以，为了不让支撑平台的柱子坍下来，很多电商平台都开始革自己的命，以换取更大的发展空间。
阿里方面：戴珊上台后，很快启动了淘宝天猫合并，这也释放出一个强烈信号：汇聚更多中小卖家，让更多的C店卖家获得发展机会。而此前，阿里给人的感觉，就是在认定消费升级、品质升级的前提下，将更多的资源倾斜给天猫；淘宝天猫的合并则说明，对于今后的经营思路，阿里有了新的想法：对于平台而言，没有所谓高端和低端用户之分，虽然部分商净值用户可以为平台创造更大的利润，但是一个平台要发展，更需要形成多类型用户百花齐放的商业生态。

为此，阿里在新的一年推出了大力扶持100万中小卖家的计划——在还有人以为这个计划不过就是个噱头的时候，很多年后回来的中小商家却发现：店铺的流量涨了不少！
同时，作为对抗拼多多的桥头堡，淘特也进入了疯狂营销的模式。从战略上说，在拼多多已经成为主要对手，而整个阿里集团又不可能“杀鸡用宰牛刀”的情况下，阿里非常需要淘特这样一颗用得上的棋子，通过正面进攻为集团的整体战略做出自己的贡献，赢得更大的腾挪空间。
京东方面：过硬的品质、完善的服务、完美的物流体验，是京东长期以来一直都得以立于危墙之下的三大法宝。如果说还可以对京东继续挑刺，京东还需要更进一步的地方，可能是直播了。
这两年，随着电商直播的兴起，直播带货已经成为各大电商平台最重要的变现模式之一。相对于淘宝直播、抖音电商、快手电商，京东直播的起步还是较晚的；而在互联网时代，流量红利从来都是手快则有，手慢则无。但是京东做直播也有自己的优势：京东有大量的优质用户，通过打造多方融合的专业化内容生产传播的直播生态，走差异化直播路线，京东直播的未来还是非常值得期待的。

拼多多方面：最先感受趋势变化的平台。