冰场|冬奥9金之外，一个退役花滑老炮的20年冰雪创业路( 五 )

2015至2019的冰场扩张潮就是其中之一。
范军说，对商业冰场而言，散客门票和冰上培训是最主要的运营收入。
但一方面，如今的冰场散客消费都在50至80元，与1999年的国贸冰场相比几乎没有上涨；另一方面，冰场数量的的高速扩张，让国内高级教练人才的增速远远落后于场地增速。
「以花样滑冰为例，全国有专业队背景的教练只有400多人，冰场却有700座，现在冰场比教练多，很多冰场的培训业务就难以为继」。
与营收不稳定并行的，是冰场建设的不菲开销。据了解，一个新建冰场的基建投资在千万以上，而由于大多商业冰场均在室内，无论冬夏基本都属于反季节造冰，一个标准冰场一年的电费在200万以上，这让「冰场的投资回报周期很长」。
2019年，疫情袭来，冰场运营成本高、周期长的行业本质很快在新建冰场上显露，「许多冰场的红火只能维系开业的头两个月」，之后范军的许多同行或竞争对手都开始退出或收缩布局，转向设备供应、冰场设计等业务。
世纪星作为行业老字号，虽然在这场乱序扩张中坚守了下来，但受疫情影响，这两年规模也从30多家缩减为21家。
在范军看来，冰场经过一轮扩张后又收缩，背后反映的是一个长期性的难题。
在北京往南地区普及冰上项目20年，范军说尽管主动推广的工作一直在做，但最终市场能接纳当中的几分，自己并不能悉数掌控。
「除了北上广深等包容开放程度较高的城市，近年更为普遍的规律，是很多经济好的南方地区，他们对冰雪的陌生感不是建一个冰场就能彻底打破的，以硬件兴建来带动观念转变，事实证明有一定的作用，但冷静下来后发现，渗透力不深也不长久」。
2016年，体育总局等23部门印发了《群众冬季运动推广普及计划(2016—2020)》，其中提到要实施青少年“轮(滑)转(滑)冰”计划，这启迪了范军。

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▲北京冬奥速度滑冰的中国选手韩梅，曾经为专业轮滑运动员
有数据显示，中国每年都有超1000万人新进接触轮滑，同时，几乎所有的冰上项目都可在轮滑当中找到替代品，比如速度轮滑与速度滑冰、花样轮滑与花样滑冰、轮滑球与冰球等等。但根据《上海体育学院学报》的报告，当前国内尚缺乏系统的“冰轮兼项”训练经验，“轮转冰”仍面临重重阻力。
「目前这是个前景，这个工作得有人去做，我们就在尝试」。2019年，在位于九华山庄的世纪星冰雪体育中心，范军团队在原先的四块真冰场之外，新增建设了一块旱冰场，「可以说是国内最专业的旱冰场，我想，就在我们九华山庄的真冰与旱冰上，先给他来个轮冰融合」。
他说未来，他将以九华山庄为起点，逐步尝试推进冰上项目的教学大纲、等级测试等体系与轮滑项目平移对接，他的目标，是通过轮冰融合来进一步打通群众体育和冬奥项目之间的人才渠道。
即使他承认，南方城市的冰上运动普及，还有很长的一段路要走，但在这段路上画上一条轮转冰的曲线，范军很是乐意，「这么一来，很多地方即便没有冰场，他也有队伍了。把观念立住了、体系完善了，等队伍成熟，它就能支撑冰场，让运动真正普及开来。这就和之前没有球队然后冰场垮掉截然不同」。
05 | “说大一点是为国争光，说小一点就是想实现我们当年自己没走到的高度”
YCCHUHAI
在一个没有冰雪根基的地方播种冰雪事业二十年，范军形容自己是一位“冰雪传教士”。
因为所培养的明星运动员，世纪星被媒体聚焦的总是冰场与培训，但其实范军这些年还做了许多其他的事儿。