奥林匹克|“2022北京冬奥会将载入史册”( 四 )

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而从产业的角度来说，“云上商店”既是一个商品陈列货架，也是一个定制化商品、柔性供应链的前置窗口。
早在2020年，阿里巴巴就官宣了其数字化智能工厂项目——迅犀工厂，作为供需联动的柔性化生产能力的示范级项目。在柔性供应链加持下，可以让工厂的最小订单量下降98%。而这种柔性能力反映在销售端，便是可以提升40%左右的售出率、将交货时间和库存优化75%、30%，大幅提升了供需两端的效率。
在“云上商店”，用户已经可以进行定制化的下单申请，帮助消费者个性化的定制订单。体育产业本身就是极具年轻人个性化表达的行业，更具柔性的供需两端设计，自然会帮助冰雪之下的零售效率。
“今天在平台上可以看到由于品类创新带动的大盘的增长，这个贡献度到了接近45%。”阿里研究院数字经济中心主任安琳表示，产业链的综合创新将成为新消费浪潮中的重要推动力。
以阿里平台的整个冰雪装备零售端为例，后者在过去一年都在不断升温，直到正月后整个滑雪等冰雪装备迎来了井喷式上涨。其中，滑雪装备的同比超过了180%、综合品类上涨则超过了300%。

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除了在产业上升级，阿里还推出了限量版的数字藏品徽章，每个徽章都代表着一份永久属于用户自己的独特奥运记忆。

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奥运助推科技“飞轮”过去，很多人都将“奥运经济”的关注点放在了地区基础设施的建设上，却往往忽略了奥运作为时代中全人类最关注的集体项目中带有的科技力量。
以2022年，冬奥会的“云革命”为基点向上推移，上一次变革还在1964年。那一年，奥运会首次采用了卫星电视的方式，进行全球的电视信号分发。而在那届奥运会的加持下，奥运后主办国日本地区的电视机普及率从日本家庭的电视机普及率从54.5%飙升到93.5%。
奥运所带来的价值，正在比以往任何时候都更容易沉淀，并具有全球性价值。
在硬件方面，被留下来的除了场馆，还有计算设备。如张北的云数据中心，因为冬奥会在云端的应用而生，最终成为了整个华北算力的组成部分。而除了计算设备外，被沉淀下来的还有运营数据和技术探索。
作为100%云端的奥运会，奥运中的组织流程和技术细节可以被大量保存，对于未来大型赛事组织和转播，大量的技术细节可以得到更好复用。
而受奥运会场景的启发，云服务为基础的线上线下融合技术，或许将进入到更多的体育和转播场景中。以最近比较热议的元宇宙概念为例，OBS Cloud下的奥运“子弹时间”、阿里CLOUD ME、以及数字徽章NFT藏品等技术，其实都在借由奥运契机，为未来场景互动技术的积累做出了更多的探索和积累。
在云平台基础上，未来低延时、沉浸式VR观赛或许已经离我们并不遥远。如今被视作黑科技的“子弹时间”，或许未来将成为一种“全真互联网”的常态。
正如阿里巴巴董事会主席张勇和国际奥委会主席巴赫在CLoud ME的对话所言，“疫情之下，数字技术与奥运团结精神，将指引我们走向更团结、更美好的社会。”
每一个时代都有属于自己的科技，也有属于自己的奥运。
而让更多创造美好生活的科技与国同行、与奥运同行，则是属于所有见证了奥运精彩人们的幸事。
头图来源：冬奥会官网&新华社