深圳市|众安在线的无奈：狂奔9年，故事才讲一小半( 三 ) 百度|自动驾驶

从这个角度来说，在监管趋严的背景下，互联网保险很难再获得高增长了。一个难以获得高增长，且盈利模式稳定的保险行业，其投资逻辑自然也就没那么性感了。
/ 03 /众安在线破局的两条路径
当然，众安的故事并未结束。
近年来，众安在持续加大医疗领域的布局。比如，公司在2019年12月上线互联网医院，通过自建团队以及与第三方医疗集团进行合作，精选2000余名医生，为客户提供在线问诊、电子处方、送药上门等一站式服务。
众安在线布局医疗的原因不难理解，毕竟中国版联合健康的故事实在太过诱人。
20世纪70年代，联合健康最早期就是从健康险切入，而后通过一系列的收并购，逐步将业务拓宽至健康管理，形成“险+医+药”的健康管理服务闭环给联合健康贡献巨大收入。
数据显示，联合健康健康管理服务贡献的收入，从2006年的93.8亿美元增长至2020年的1363亿美元，年均复合增速为21.1% ，远高于健康险业务的8.1% ，其健康管理业务的收入占比也从2006年的12.2%提升至2020年的40.4% 。如今，联合健康的市值已经超过2万亿元。
当下的众安在线也在尝试复制联合健康的道路。数据显示2020年上半年众安保险健康险保费30.49亿元同比增长115.6%已占到公司总保费规模的45% 。
除了打造大健康生态闭环外，众安在线还选择保险科技，来打破互联网保险的桎梏。所谓保险科技的概念与金融科技类似，本质上是通过区块链、大数据、SaaS等手段，将自身保险技术经验对外输出，试图对外讲述“普惠”保险的故事。
遗憾的是，众安在线的保险科技业务增速较快，其体量目前还太小，难以支撑成为核心基本盘。数据显示， 2021年上半年众安在线的保险科技业务实现营收2.74亿元，同比增长95.2% ，其营收占比约为18% ，
总的来说，在如今的互联网保险赛道，单纯依靠保险业务很难支撑众安在线的庞大的“野心” 。众安在线能否重回巅峰，本质上来说，依旧要是要等待“大健康生态”和“保险科技”故事的兑现。