阿里巴巴|联想背刺华为,联想也配?

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阿里巴巴|联想背刺华为,联想也配?

元宵节过去了 , 春节过完了 , 2021年已经完整地过去 。 回顾整个2021年 , 金融圈最大的笑话恐怕就是联想在科创板上市一日游了 。

对于此种情况人们纷纷拍手称快 。 其实对于联想的不满早已有之 , 5G投票技术投票事件中联想投票给高通 , 并称技术没有国界 , 人们的愤怒被点燃 。 终究走到如今联想有难 , 八方点赞的结局 。
关于联想是不是美国的良心企业还没有定论 , 但我们可以肯定联想不是一家中国公司 。
联想CEO杨元庆曾在采访时亲口说出 , 我们不是一家中国公司 。

我们也都知道联想一直都自诩是一个全球性的公司 , 并且一直在极力撇清和中国的关系 。 但为什么突然又准备来中国的科创板大笔融资?
回顾联想的发展 , 曾经我们的骄傲却转头专门给中国人挖坑 。
了解联想的都知道联想当年柳传志和院士倪光南之间的路线矛盾 。

1995联想总裁时任柳传志和时任总工程师倪光南之间就公司发展路线产生了矛盾 。
柳传志为代表的贸工技派认为联想应该先做生意累积本钱然后再做研发 , 通过新产品打开新的利润增长点 , 也就是先当渠道中间商然后再做打算 。
倪光南为代表的技工贸派认为需要自力更生研发技术 , 并研发产品从而为公司带来利润 , 本质上就是走华为那样的自主研发路线 , 当初的倪柳之争 , 最后以倪光南出局联想确定以贸工技线而告一段落 。
不过回头看这件事的影响力被大家大幅低估了 。
对于联想公司当前而言 , 如果一味的技工贸路线研发成本很可能就会拖垮企业作为一家刚刚起步的公司这无疑是有巨大的风险的 。
毕竟不是谁都能像任正非那样孤注一掷 , 也不是谁都能像华为那样赌赢的 , 所以贸工技路线确实存在着一定的合理性 , 但是贸工技最大的问题就在于我们以为的贸工技可能根本就走不到技术的这一步 。

联想凭借着政府采购 , 作为一家PC组装厂生意做得是风生水起 , 一度做到了上市 。
看似有了初步的积累科技投入研发 , 可是无论是联想的内部还是外部都不会给已经走上贸工技这条路线的联想这个条件的 。
当年的联想董事长杨元庆去拜访任正非 , 任正非就告诫他说 , 做研发就要做好砸钱进去几年都不冒泡的准备 。
据说杨元庆听完之后当即就打消了大举自主研发的念头 , 毕竟习惯着躺着赚钱 , 有几个人还愿意站着挣钱呢?
不仅有内部的阻力 , 对于外部投资人而言联想要做自主研发也是不可接受的事情 , 我买你联想的股票就是看中了你的渠道能力 , 现在你跟我说你要亏钱搞研发 , 那我第1个不答应罢免你也不是不可以 。
因此想明白的联想搁置自主研发 , 决心成为全球化的渠道商 , 而全球化第1步就要扩大渠道影响了 , 从收购美国IBM个人电脑业务到收购德国Medion股份 , 接着收购摩托罗拉 , 和F1迈凯伦合作 , 赞助奥运会 。
联想逐渐从区域性的企业 , 变成了如今全球性企业 , 而对研发的投入也日渐式微 。 与此同时 , 联想的logo也从最早的两个大大的汉字联想 , 到如今只有六个字母Lenovo 。
联想在贸上取得巨大的成功 , 但是在技术上永远是水中月 , 镜中花 , 可望而不可即 。