阿里巴巴|联想背刺华为，联想也配？( 三 ) 零售业|京东|物流

到了国内面对批评的声音，联想却开始大吹特吹自己民族企业的属性。
2018年联想面临公众对其在5G技术投票中，不给华为投票而给高通的质疑。联想选择站出来跟空气对线，一边表示技术没有国界，另一边则发全体员工公开信表示作为民族企业绝不能忍受被扣卖国的帽子。
我们已经可以得出结论，由于联想选择了贸工技的路线和全球化战略影响在全球产业链上的分工就已经被固定，自主研发的路线被彻底堵死，而由于无法走自主研发的路线，联想就只能发力渠道建设。
为了保证业绩的增长，联想一边离不开中国制造，另一边在企业形象上却要去中国化。
去年联想想在科创板上市，联想认为自己每年的研发费用接近100亿人民币，在科创板里，这个数字绝对算是名列前茅的，因此联想是一个科创企业。
我们横向比较一下，联想15年以来每年研发费用不到3% ，而华为每年研发投入大概在14%—16% ，差距显而易见。

如果说那华为跟他比那是降维打击，根据证券日报的统计，今年第一季度科创板企业平均研发占收入比重为18.9%的研发费用，甚至高达30%~50% ，联想凭借3%的研发投入比重说自己是科技企业属实是有点避重就轻了。
联想当年靠着中国政府的采购起家，秉承厚望收购IBM 。
结果太不争气，只能这么躺着割韭菜，经常割中国消费者的肉补贴外国消费者。
至于说在5G投票事件上有人说联想是背刺了华为，联想何德何能也配背刺华为？