美团|何为工程师思维？( 五 ) 电子商务

也许比较天马行空理想主义，尝试把它量化成目标，思考有没有可能变成实际动作；只要勤快，拆分下大概率可以实现。
比如：工作很久的你想成为某个领域专家，也许只需花1-2年的时间深度学习理论知识，然后结合自我最新认知，通过不断分享就会被人发现，不一而论。
2）约束内找到组块
尽可能在具体的时间，约束内交付出明确“规模”的结果，相比科学研究就没有这些限制。因为在开始，他们就不知道具体方向在哪里。例如：直到到今天，人类也无法统一相对论、量子力学。
结合自身，我觉得拥有清晰的目标后，第一步的困难是“最后期限”原则，很多人的未完成均结束在时间、精力的管理层面。
假设能克服这一步，接下来要考虑“组块”的环节；要尝试找到形成该结构的最小单元，部分人停滞不前是没有找到组块和串联，最后盲目的付出把精力耗尽。
比如：谈钢琴有组块，写作、玩音乐更是相同。
《故事工程》的作者拉里·布鲁克斯认为，写作这类看似有灵感的事情都可以采用工程思维设计，它用工程构建的方式将故事创作分为6大核心技能：1）立意， 2）人物， 3）主题， 4）结构， 5）场景， 6）风格
对于普通人所有的一切均可以“公式化” ，为保证品质你可以多做几个备份来；查理·芒格在《穷查理宝典》中把它称为冗余模型（Backup Systems）。
3）平衡当中做取舍
取舍的根本是什么呢？在工程思维中讲究“第一性原理” ，也就是你基于未来结构的顶层设计。
若说组块是框架中的血液，那取舍关键就是你的“框架”如何设计；这个框架怎么来呢？我把它总结成“旧系统” 。试想下，你想做的事情或达到的状态，以前有没有人完成？找到并把他设计成动态对标品；私下研究三个方面：1）学习路径， 2）职业发展， 3）成功阶段。
美国神话作家“约瑟夫·坎贝尔”在20世纪50年代出版的《千面英雄》把人的经历分为三个阶段，分别是离群所居（separation）、经验考验（ordeal）、复归本源（return）正是对应此模块。
把发展路线提炼出来之后，要做是“优化旧系统” ，如：第二个阶段你看到对标的人用三年经历从经理做到总监，那在此方面自己有没有更快的办法呢？
所以不局限在表面的细枝末节，挖掘背后隐藏的路径和机制才是根本，真正的工程思维是要“解构旧系统” ，组合创新“新系统” 。
总结一下
使命的驱动、顶层的框架设计、组块化的SOP 。这种全局观加上约束内的反馈机制，才是普通人值得学习的工程师思维。
回到文章开始，为什么学过很多道理，依然过不好一生？因为“那个道理”背后的系统你没有躬身入局，所以听了也没用，想想看不是吗？
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