拼多多|刘强东头疼，还没打赢淘宝，反而还被拼多多超越了淘宝|刘强东

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拼多多成立于2015年，那一年，有几个大趋势在发生变化，黄峥看到了，而且看得很透彻，第一，手机渠道下沉，快速覆盖到了二三线以下的城市和乡镇。这带来了庞大的手机用户群的增加，增加的手机用户通常会使用微信，但不一定会使用淘宝和京东。

当时用微信而不用淘宝的用户，就有高达2-3亿之多，所以拼多多一开始并没有投入大量金钱和人力去自己做一个网站，而是通过微信拼单的方式快速打开市场，抢占这一部分用户，这就占得了先机。

第二，淘宝和京东在升级，清理出大批低端商户，这些以前在淘宝和京东做的低端商户，本身就有完善的供应链渠道，有自己的运营团队，虽然低端，但这样的商品同样有大量的需求，而且这个需求和拼多多早期的用户群体重叠度很高。于是拼多多的供给端商户很快就聚集起来了，时机相当的好。

一边是庞大的传统电商没有覆盖到的用户群体，一边是海量正找不到出路的工厂和商家，拼多多通过微信这个渠道将两者连接起来，通过拼单和推荐这样的方式，快速打开了下沉市场的广阔天地。市场永远没有高低贵贱之分，只是不同的市场不同的人群有不同的需求，你能满足数量巨大人群的需求，那就能获得成功。

【拼多多|刘强东头疼，还没打赢淘宝，反而还被拼多多超越了】
所以这些年快速发展起来的互联网巨头，他们的成功不是偶然的运气，因为现在市场的竞争已经非常白热化，你想在细分的小领域做出头都很难，何况是能做成巨型独角兽的大市场。这首先需要创始人有非常非常大的格局和超前的战略眼光，能看透别人看不到的一些东西，同时本身有创业经验，有很强的融资能力，才能掌控这么大的企业。其次，一定要顺应大势而为，占尽天时地利人和。很多事情，晚一步，就追不上了。