京东科技CEO李娅云:紧抓数字经济风口 实现2022加速增长( 四 )
在机制上,科技集团将在2021年成功试点的基础上,全面推动BigBoss机制的落地和开展,并继续强化“以贡献者为本”的激励导向 。2022年我们将进一步做深做透,加强理念共识,培养一批具备经营理念的Boss人才,使之在科技核心业务单元全面落地 。
在激励机制上,我们会继续以贡献者为本,杜绝大锅饭和平均主义,在公开公平公正的前提下,强化头部激励、即时激励以及多样化激励,持续鼓励在销售业绩突破、标杆项目打造、Killer aPP产品销售达成等方面作出突出贡献的个人和团队 。
人才是我们最宝贵的财富,只有组建起一支精兵强将的队伍,才能保障我们的业务快速发展 。2022年,我们将持续打造专业化、多样化和年轻化的创业型团队 。首先,我们鼓励每一位专业人才在自己的专业岗位上深耕细作,成为该领域专家,我们设置了专业人才与管理者的双发展通道,为优秀的专业人才开通了晋升直通车;我们要持续打造科技的专家人才梯队,形成尊重专家、尊重专业,不唯上、只唯真的工作氛围 。其次,我们将为不同背景、不同行业、不同知识结构的人才提供全方位、多样化的发展舞台,并积极鼓励部门之间的人才输出和轮岗,让不同专业领域的人才都有发展机会、发光发热 。年轻人是我们最鲜活的力量和战斗力源泉;2022年,我们将继续吸纳更多的年轻人才加入科技集团 。我们为年轻人才在文化融入、职场力提升和个人成长规划方面实施了多个培养项目,同时还会开展针对不同岗位年轻人才的专项培养项目,鼓励年轻人才在科技集团快速成长,成为未来的栋梁 。
各位同事,在产业数智化浪潮奔袭而来的时候,我们每个人都是时代的弄潮儿,能够见证并参与到波澜壮阔的产业升级和技术革命中,是我们这一代人巨大的历史机遇 。我们要勇立潮头,在这个时代掀起属于我们的浪花 。自信人生二百年,会当水击三千里 。希望大家在2022年用汗水浇灌收获,以实干笃定前行,迎接属于我们的未来!
【京东科技CEO李娅云:紧抓数字经济风口 实现2022加速增长】最后,让我们一起祝愿京东科技在虎年以龙虎精神,在数字经济的大潮中虎虎生威,奋勇向前!更祝愿集团蓬勃发展,越来越好!
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