海投剧集和综艺,唯品会这招好使吗?( 三 )
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这一营销活动也确实在短期内带来了明显效果 。
据唯品会财报数据 , 在周杰伦成为“首席惊喜官”的当季 , 唯品会新客数较去年同期增长820万 , 并且新增用户中有超过45%为90后 。 在财报发布后的分析师问答环节 , 唯品会董事长兼CEO沈亚也表示:“邀请周杰伦出任首席惊喜官 , 是唤醒了庞大的粉丝群体消费能力 。 ”
此后 , 唯品会与明星的合作也相当频繁 , 合作形式则更加多样 , 例如在社交媒体平台上造话题、发互动内容 , 在购物节时联合多位明星拍短视频、做直播等等 。 今年唯品会还在微博上发起了一场“大型唯品会会员相认现场” , 杨超越、李诞、戚薇、辣目洋子等明星均参与到了话题讨论之中 。
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按理说 , 在长期覆盖头部剧集综艺、且时不时与明星花式互动的营销策略下 , 唯品会的用户量肯定会像周杰伦代言时那般大增 , 但现实却并非如此 。 长期来看 , 围绕着唯品会的讨论话题一直是活跃用户增长缓慢、留存用户贡献收入难提升 , 从而导致收入增长缓慢的问题 。
这一问题并非仅靠营销就能解决 。
从行业整体来看 , 随着用户规模的增大 , 垂直电商必然得面对比综合电商更明显的获客成本高、获客难等问题 。 同时 , 在近几年几家大型综合电商均不同程度向尾单市场加大投入时 , 唯品会反而还得想尽办法防止老用户向其他大平台流失 。 而从唯品会自身来看 , 这也在表明虽然平台在持续拉新 , 但公司并没有太好的运营手段来提升原有用户的消费水平 。
【海投剧集和综艺,唯品会这招好使吗?】靠广告拉来的用户 , 后续如缺少运营手段来承接用户 , 激励用户消费 , 营销的目的在某一角度上来看就没有达成 。 这其实也是当下广告主和营销行业都极其强调“品效合一”的原因所在 。
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