chatgpt|ChatGPT会怎么样改变世界和中国？移动互联网

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互联网平台、移动互联网平台的内容生产模式经历了PGC（专家生产内容）、UGC（用户生产内容），现在到了AIGC（AI生产内容），是一个必然的趋势。
文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）
你也在关注ChatGPT吧，无论是故意撩它，还是转发讨论相关的段子。显然， ChatGPT引发了近几年一次全球性的科技应用狂欢。
两个月时间，月活用户突破1亿，成为史上用户增长最快的应用。

与此同时，微软CEO纳德拉说：“对于知识型工作者来说，这就完全等于工业革命。 ”
还有人说， ChatGPT将像搜索引擎杀死黄页一样摧毁谷歌。
在显得颓势的全球大环境里， ChatGPT的诞生似乎吹起了一股清风，被人们寄托着某种改善世界经济、促进科技进步的潜力。
另一方面，一批ChatGPT将替代的岗位耸人听闻般地传开，它们是：软件开发人员、网络开发人员、程序员、广告行业从业者、新闻记者等内容创作者、律师助理、市场研究分析师、教师、金融分析师、财务顾问、交易员、平面设计师、会计师、客服，等等。
这股清风究竟会演变成什么样的旋风？小巴采访了美国科技投资人、AI行业高管。
ChatGPT的核心能力是什么？
短板是什么？

纽约全球股权投资基金Amont管理合伙人Rob Li ，擅长科技投资
ChatGPT绝对是迄今为止最成功的产品。它的火爆主要归结于“亲民”的交互界面的，简单易用，易于操作，大大提高了普通用户的体验。
Open AI非常明智，挑选了一个受众面最广，上手最容易的界面（聊天机器人）作为突破口。一方面不需要用户教育（聊天机器人形式存在多年），另外一方面限制使用范围为文字（而非音频、图像），也能触及最广的各种语言受众。
个人来说， ChatGPT最令人震撼的是它在自然语言处理方面体现出来的强大的“背景理解”能力，能够听懂很多问题的上下文并做出相应回答，而非把用户所提问题作为一个一个“单独”的问题来处理，这一点比过去的很多聊天机器人（Siri、Google、亚马逊Alexa）有大幅提高。
硅谷每个大厂都有很大的AI部门，例如Google AI、Facebook AI、亚马逊Web服务（AWS）和IBM Watson 。
大厂的技术商业化相对而言比较慢，流程比较多，发布类似ChatGPT的消费级产品会比较保守，在完成繁杂测试前一般不会大范围投放，这恰恰是Open AI作为小公司的巨大优势，没有包袱可以快速迭代。
值得一提， ChatGPT去年秋天出现过比较严重的语言涉黄和血腥暴力问题，当时受众还比较小，没有受媒体和用户的过度质疑和谴责，很快通过外包肯尼亚人工团队解决了。

艾想科技（ioThink）联合创始人杜江华，曾任知名云计算及数据服务提供商七牛云执行副总裁