12年前就已经停产，靠“贴牌”忽悠消费者，一年赚13亿老字号保暖内衣品牌南极人

老字号保暖内衣品牌南极人，成“贴牌货” ，已12年没产过一件商品

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我国自改革开放有其在2001年加入WTO以后，全国的消费市场开始出现了重大变革，其最大的体现不仅是我们消费者在面对商品时的选择变多了，更是体现在品牌质量的感官体验上出现变化。比如咱让一个00后的小朋友和70后80后的老腊肉们去评价同一个老牌子品质的时候，那最后得出的答案绝对是天壤之别。
眼下正值隆冬时节，全国消费品市场尤其是保暖服饰是目前的大热门，那么我们在选择欧股买保暖内衣的时候，可能几代人的选择都各不相同。年纪稍长的人多半是会选择俞兆林、南极人等传统老牌子，而年轻一代尤其是00后们可能选择的品牌就多了啥牌子的都有，如果年长的消费者问年轻一代你们为什么不选南极人这种老牌子时，可能你会得到对方说南极人质量不好的回答。

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也许你会讶异于这是不是当代年轻人对于我国传统老牌子的一种歧视，但是只要你上网查一下就会发现，南极人这个老牌子这些年的口碑着实时不怎么样，甚至时有曝出产品质量品控差的负面新闻。
实际上，南极人现在的产品没有一件是他们自己生产出来的，所销售的商品全都是“贴牌货” ，靠着做贴牌生意，南极人每年几乎是躺赚13个亿！

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那么啥叫贴牌货？意思就是你买到的南极人衣服实际上可能不知道是从哪个野鸡工厂制造出来的，只是南极人授权了他们可以使用“南极人”商标而已，从某种意义上讲，这种行为和“挂羊头卖狗肉”的性质已经没什么两样了，只不过在消费品商业市场中，这种贴牌行为倒是也不违法不违规。
南极人是从什么时候开始做起了“贴牌”生意，又为什么不再自己生产商品了呢？事情还要从最初南极人的创办说起。

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“借鸡下蛋”的南极人
南极人的创始人，是一名华东政法大学毕业的高材生，名叫张玉祥。在创办南极人这个品牌之前，张玉祥当时其他很多大学毕业生一样，选择了进入国企上班那一份稳定但是也赚不到什么钱的职业。或许是骨子里那种不甘于人后的精气神，也或许是当时自由的市场经济让张玉祥蠢蠢欲动，总之在97年看到俞兆林推出自家的保暖内衣品牌并且在市场上大获成功以后，张玉祥的创业想法被彻底的激发出来。因此在1997年张玉祥果断地扔下了国企事业单位的旱涝保收的铁饭碗工作，决定只身下海闯荡，用我们现在的网络流行语来形容就是——搏一搏单车变摩托！
如果我们把历史往回拨，可能我们不难发现为什么南极人从国内知名内衣制造企业变成了现在这个专注于“卖吊牌”生意的“二道贩子" ，或许从南极人创立之初就已经埋下了伏笔，因为张玉祥的创业之路并不是按照套路出牌的。

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一个人想要创业，尤其是制造业行业创业，一般情况下正常的流程都是先抽签把生产车间和工人搞定，然后再去接客户订单进行生产。但是张玉祥却没有按照这个常规套路走，他直接跳过了先搞定生产再去签单子的步骤，反而是先去谈客户并说服客户提前打来款项，然后再拿着客户的预付款合计300万元作为创业启动资金创办了南极人这个牌子，再进行的保暖内衣生产制造。