大屏营销,增量价值|复盘

大屏营销,增量价值|复盘
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深响原创·作者|申合
流量越来越贵 , 转化越来越难 , 谁不想先于大家找到下一个流量的价值洼地?
回顾品牌崛起与复兴的历史 , 你会发现 , 那不光是一部品牌励精求变的奋斗史 , 更是一部渠道力量变化的更迭史:
90年代电视台掌握绝对话语权 , 彼时谁能投上核心频道的黄金时段 , 谁就能抢占消费者的注意力;互联网崛起后 , 消费渠道发生翻天覆地的变化 , 淘宝生态上成长出韩都舍衣、御泥坊、阿芙精油、三只松鼠等“淘品牌”;移动互联网时代下 , 消费层次和场景都更加多元 , 无论是垂直社区还是短视频平台 , 属于品牌的机遇比比皆是 , 只要入局够早 , ROI计算得够精细 , 品牌在APP上就能依靠流量红利迅速萌芽与增长 。
毫无疑问 , 谁抓住了触达消费者的渠道机遇 , 谁就能平步青云 。 但问题在于 , 目前肉眼可见的APP平台机遇都已是“红海” , VR/AR的落地遥不可及 , 下一个增量价值洼地到底在哪里?
梳理了整个互联网生态流量的增减构成 , 我们发现流量增长的新洼地其实是被很多品牌忽略的OTT大屏 。
根据秒针的数据 , 2017年至今 , 分终端品牌营销三大屏中 , 移动广告流量整体稳中有降 , 占比在7成上下 , PC持续走低 , 从30.5%降至13.3% , NEWTV(即OTT)则持续走高 , 流量占比从5.6%增至17.3% , 2020年前三季度流量同比增长11.8% , 成为唯一流量增长屏 。
大屏营销,增量价值|复盘
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《2019-2022年NEWTV发展报告》预测 , 2021年上半年 , 智能电视的出货比例将占整体电视出货比例的92% , 出货量将为4100万台 , 累计时长保有量达到3.07亿台 , 90%的智能电视将可联网 , 整体覆盖用户达8.35亿 , 占整体网民的90%以上 。
虽然使用时长及频率不及手机 , 但在整体触达力方面 , OTT已接近手机的水平 。 换句话说 , 在移动互联网红利见顶的当下 , OTT对品牌而言意味着更多的流量和触点 。
而作为国内最早入局OTT领域的玩家之一 , 小米在OTT营销领域已经形成了独特玩法 , 这也相当于提前给品牌们提供了一份可以抄的作业 。
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融入场景 , 不止于大屏
过去 , 很多人对OTT的认知依然仅局限于一块大屏上 , 但在2020年 , 我们看到以小米OTT为代表的OTT营销不单单是内容在大屏上的展示 , 更是以大屏为切入口 , 打开了一扇通往家庭场景、多重流量的大门 。
OTT的独特优点可以主要归纳为以下三点:
作为家庭场景的核心 , OTT的目标受众为家庭用户成员 。 因此相对于小屏 , OTT能够触达更广泛的人群 , 也就是“一对多”;
OTT作为大屏能够比小屏提供更为沉浸化的体验 , 用户的情感认同要优于小屏;
OTT广告并不是以直接效果为导向 , 其独具的大屏特色是品牌广告的天然营销场 , 更是品牌打造闭环营销链路中不可或缺的一个渠道 。
在2020年残酷的大环境下 , 各行各业被动承压 , OTT的营销功力反而在各渠道之间激烈竞争中脱颖而出 , 助力品牌不断夯实品牌资产 , 从而在逆境中释放了强大的商业韧性 。
在与巧乐兹的合作中 , 定制的OTT开机广告 , 向消费者展示超强视觉体验 , 快速引爆新品上市的信息 , 建立品牌强曝光 , 帮助品牌在大屏抢占消费者的关注 。
小米营销围绕小米OTT全链路媒介组合 , 陆续策划了开启、精选频道、品牌专区等强曝光广告位 。 另外 , 巧乐兹还合作了综艺IP , 以定制化创意嵌入消费者细分场景 , 增强消费者同品牌的情感互动 。