餐饮店用“包子”思维做活动,一年开5家分店,商业逻辑简单

现在好多实体店老板都感叹生意越来越难做了 , 实际情况真是这样吗?在我看来未必 。 因为无论什么行业都有做大做强的 , 凭什么人家可以而你却不行?归根结底还是商业思维的问题 。
当人家都在玩产品入口的时候 , 你还在斤斤计较的和顾客讨价还价 , 当人家都在玩流量入口的时候 , 你甚至连会员锁客都没捣鼓明白 。 商场如战场 , 慢一步就是死 , 就这样还拿什么和人家去竞争?
头脑永远比手脚重要 , 方法永远比行动重要 , 今天的给大家分享的是餐饮店的案例 , 这家餐饮店运用包子思维做活动 , 不仅成功的扭亏为盈 , 而且还在一年的时间里开了5家分店 。 那么这是如何做到的呢?
餐饮店用“包子”思维做活动,一年开5家分店,商业逻辑简单】接下来就为大家进行详细的解析 , 希望通过这个案例能给到各位老板很好的启发 。
餐饮店用“包子”思维做活动,一年开5家分店,商业逻辑简单
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【1】案例背景
这是我一位高中好朋友开的餐厅 , 面积不大 , 只有120来平 。 位置也很一般 , 在重庆西南政法大学附近 , 但距离西南大学正大门还隔有一条商业街 。
餐馆的主营业务是一些家常的小菜 , 由于消费适中 , 目标群体也比较广泛 , 所以即便朋友早年没有做任何的营销活动也盈利了不少钱 。
但后来随着商业竞争的加剧 , 一些大型的餐饮连锁店铺的涌入 , 资金实力比不过 , 商业模式比不过 , 地理位置比不过 , 种种方面原因 , 压得包括朋友在内的很多小餐馆都踹不过气 , 收益日益下降 , 日子也越发艰难 。
不做吧 , 又舍不得 , 继续做吧 , 有可能会亏损 。 万般无奈之下 , 朋友联系到了我 , 在经过实地考察后 , 运用包子思维给他出了一个活动方案 , 不仅成功地让餐饮店扭亏为盈 , 而且在一年的时间里开了5家分店 。
那么具体什么是包子思维呢?
餐饮店用“包子”思维做活动,一年开5家分店,商业逻辑简单
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【2】具体方法
包子思维是相对于汉堡思维而言的 , 什么是汉堡思维?让顾客针对你的产品一清二楚 , 充分地给予顾客安全感 。 什么是包子思维?即所有的产品品质加服务流程等等 , 只有自己知道 , 客人不知道 。
包子是封闭式思维 , 汉堡是开放式思维 , 包子只有咬一口才能吃到味道 , 但是咬一口是有风险的 , 包
子用才是封闭的 , 让顾客看不到 , 汉堡是开放式思维 , 以消费者的感受为出发点 , 是一种利他行为 。
这里可能大家会有疑问 , 按照道理来说汉堡思维不应该比包子思维更容易获得顾客一点吗?那为什么我这里会给朋友推荐包子思维呢?
主要是因为汉堡思维是大多数餐饮店都在做的 , 并不能引起顾客的注意自然不能起到好的效果 。 反其道而行之 , 也许还会有出人意料的效果 。
那么具体是怎么做的呢?首先 , 我让准备了一副扑克牌 , 然后扑克牌上写着各种菜品的折扣 , 顾客每到店里就抽一张 , 折扣最低5折 , 最高免费 。
站在顾客的角度 , 因为所有菜品的折扣都是随机抽取的 , 他们并不知道菜品的名字 , 甚至具体的折扣额度 , 但也正因为这样 , 更大的激发了顾客的好奇心 , 他们会更乐意去参与 。 而且即便顾客手气差抽到最低折扣那也非常划算 , 因为至少都是5折 。
所以通过这种方式 , 朋友在很短的时间里就获取了大量的客户 。 但是同样问题来了 , 折扣优惠这么大 , 他还拿什么赚钱呢?
【3】盈利分析