纠结许久|中国手机往事:最好的时代已经过去( 三 )


早在2014年成为中国智能手机出货量第一后 , 小米模式就也已触达了边界 。 甚至连雷军自己也承认 , 手机正面临创新瓶颈 。 国内厂商的新意越来越有限 , 双摄像头、指纹识别、超长待机等 , 反反复复在硬件配置和功能上排列组合 , 苹果的创新也越来越少 。
另一边 , 没有上游供应链优势 , 但又对手机要求严苛的罗永浩 , 也选择代工厂来生产 。 有报道认为 , 比起锤子并不高的销量 , 富士康将重心放在苹果产品的生产上 , 也不像一加手机有OPPO作为供应链支撑 , 锤子T1的良品率并不高 。
竞争大 , 盈利小 , 以小米为代表依靠线上渠道、靠代工堆料、追求高性价比的互联网模式走不通 , 线下渠道的促销手段更灵活 , 但库存问题明显 。
很显然 , 游戏规则早就变了 。 02、高端化是注定的 , 关键是怎么理解“高端”
2015年 , 中关村大街上的当代商城迎来了一个新面孔:小米之家 。
雷军后来指出 , “小米接下来将销售渠道的重心 , 将从线上营销转向实体门店” , 同年召开了一场百人产品鉴赏会 , 发布首个高端机型小米Note顶配 , 整个鉴赏过程中 , 雷军多次提到“配件成本高、良品率低”这两个关键词 。
从当时IDC公布数据来看 , 中国市场第一季度智能手机出货量同比下滑4.3% , 这在前六年还是头一回 , 有其他机构的调查结果表示虽有可能增长 , 但增幅放缓 , 透露出一个讯息 , 市场存量减少 , 原因主要是首次购买用户减少 。
不过当时手机功能需求远没有饱和 。 一项调查结果显示 , 移动互联网用户换机占比接近60% , 超过了初次购机 。 也就是说 , 不能满足大多用户的需求的是低端智能机 , 消费者仍乐于通过升级手机来获得更好的体验 。
另一方面 , 出货率的下降 , 也让当时估值460亿美金的小米难以自圆其说 , 在雷军看来 , 换机潮将是他布局高端化的一个红利 。
“NOTE可能真的不赚钱 。 ”雷军说 。
小米Note的堆料除了骁龙810处理器 , 还有2KLCD屏、后置1300万像素+OIS光学防抖、3D玻璃后盖、HIFI芯片等 , 后来他那句“高端应该是产品品质以及性能高端才叫高端 , 而不是卖得贵的就是高端” , 成了打动用户的话术金句 。
对小米来说 , 经历Note2冲击高端失利后 , MIX系列虽然开启全面屏时代 , 然而供应链、技术成熟度上的欠缺 , 最终让这代机型折戟 。 小米总裁林斌曾公开表示 , 小米5延期的原因之一是芯片导致 , 当时小米5已经确定采用骁龙820芯片 , 高通以往发布芯片都在相对固定的时间 , 但骁龙820并没有按时发布 , 小米5也只好顺延 。
2018年以前 , 旗舰机大行其道 , 放大细分功能 , 拍摄、音乐、游戏、处理器 , 机身特别薄或者电池特别大 。 本质上仍然是在堆料的过程中找差异化 , 在手机行业上游零部件的基础上 , 加入部分研发成果 , “微创新”成为主流 。
当时正值OPPO十周年 , 副总裁吴强明确了品牌升级的展望 , 高调宣称OPPO将掀起一场品牌升级战 , vivo自然也不会撇下太远 , 毕竟手机是个“海鲜市场” , 风口对玩家来说太重要了 。
具体到做法上 , 以vivo为例 , 对应前面所说的“细分”策略 , 技术不足设计来凑 , 所以主打影音科技和美学设计的vivo手机 , 优化人像摄影功能 , 首创双面柔光人像 , 这些都成了自身的品牌标签 。 按官方说法 , 这一定位就是以“设计驱动”满足用户需求 , 同时还能避开与主打“性价比”和“高性能”对手的正面交锋 。
等把销量提上来了 , 再去补短板 , 在5G、设计、AI等科技方面丰富底色 。 某种程度上说 , 这种策略确实有用 。