餐饮救火KTV( 二 )
01吃着火锅唱着歌
星期一晚上五点钟 , 套一件黑色飞行夹克的雷哥直奔餐厅前台 , 拿起iPad菜谱点餐——待会有几个抖音博主过来吃饭拍照 , 他得先帮客人安排好菜 。 其中一个包厢的点歌机器出了故障 , 维修人员跟雷哥讨论问题所在 , 他摆了摆手:“我不懂这个 , 你们是专业的 , 付钱给你们弄就是了 。 ”
雷哥的悦TA音乐餐厅位于在一处较为偏僻的社区 , 上下三层占地1000多平米 , 一层大厅有舞台区 , 周末有驻唱歌手表演 , 二至三层总共12间主题包厢 , 可以用餐加K歌 , 主打菜为花胶鸡火锅和粤式热炒 。
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附近没有地铁站 , 商业气息较为清冷 , 七个多月前开业的时候 , 几乎没人看好 。 初期邀请了一波达人探店 , 前阵子一个网红博主二度前来 , 亲眼见到被订满的包间不断传出歌声和笑声 , 忍不住跟雷哥摊牌:“老实讲 , 第一次来你这里时 , 看这地理位置 , 我觉得三个月就得黄 , 没想到真被你给干火了!”
餐厅的地段并不算理想 , 雷哥心里很清楚 , 但他自有考量:首先非商圈租金较低 , 附近的公路两三年以后打通 , 交通会更加便利 , 这个位置的优势就出来了 。 通过前期考察 , 他注意到周边挨着影视产业园和文化产业园 , 两个园区的影视文化工作者加起来五六万人 , 都是音乐餐厅的潜在客户 。
雷哥是一名退伍军人 , 平时就爱飙歌 , 有一副适合唱情歌的磁性嗓音 。 2020年 , 目睹新冠肺炎疫情对多个行业造成的影响 , 他心里升起一个大胆判断:“量贩式KTV这类娱乐场所遇到重大事件就得无条件关停 , 如果疫情最快三年至五年才能完全消除 , KTV行业的消费频次本就逐渐走低 , 这样一来更撑不下去了 。 ”他想 , 但人们总归要进行娱乐消费的 , 不如将餐饮跟KTV结合起来 , 填补这块市场需求 。
疫情期间 , 娱乐场所应防疫要求相继关停 , 营业额受到重创 , 也有KTV行业人员开始思索 , 如何提升顾客消费频次 , 寻求新的增长点 。 KTV品牌同乐迪在2020年底增加了供应中餐烧烤的门店 , 半年之后又开了一家音乐火锅店 , 布局K歌+餐饮模式 。 同乐迪负责人厉凯表示 , “用餐时段是KTV消费的空档 , 饭点来唱歌的客人很少 , 我们也想填补饭点的空闲 。 另外 , 客人在店里除了袋装零食 , 还能吃到现做的菜肴 , 也有利于提升场地的档次 。 ”
转型餐饮 , 为什么选择火锅品类呢?厉凯说 , 烧烤、火锅的都市消费群体比较庞大 , 同一栋楼里已有烧烤专门店了 , 所以融入火锅成了更优选择 。
“餐+唱”结合的多场景经营模式其实由来已久 , 早期钱柜KTV也是通过丰富诱人的自助餐敲开了市场之门 。 作为上世纪90年代钱柜的第一批服务员 , 潘毅在钱柜任职20年 , 见证了这家老牌KTV从辉煌到衰落的抛物线 。 他认为KTV的本质就是聚会社交 , 虽然KTV产业处于下滑的周期 , 但以国人的性格 , 聚会在生活里总是少不了的 。
他想做的K歌餐厅 , 并非简单的卡拉OK环境升级 , 而是聚会时间的延伸 , 为有招待朋友需求的客人提供“会客厅” 。 从环境和氛围上创造一个更舒服居家的空间 , 让他们能在相对私密的包厢里吃饭、唱歌 , 放松地娱乐消遣 。
想要落地“会客厅”的概念 , 少不了足够大的空间 。 潘毅的餐厅V-Hot音乐火锅 , 定位川味火锅+KTV , 开在一家电竞购物中心里 , 2000平米的场地设29个包间 , 最小的30平米 , 最大的80多平米 。 每个包厢里划分为就餐区、会客区、娱乐区三个功能区 , 附带点歌设备和灯光音响 。
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