上演计算资源“乾坤大挪移” 京东云凭什么打赢春晚红包保卫战？( 三 ) 虎年春晚

与此同时，京东云也针对春晚用户的行为习惯及操作逻辑，进行了针对性的全链路优化。用户每一次访问操作的资源消耗，都被精准地优化、控制在最低限度。在此基础上，京东云在春晚正式开始前完成了7轮压力测试，在模拟场景下检验京东云的准备工作。
智能化系统分级也功不可没。京东云在全面容器化的基础上，依托全系统应用的自动化排序分级，自动完成非核心应用的占用资源缩容（如网格搜索服务、订单台账查询、APP购物车服务、结算网关、运费系统等上千种应用），为核心应用腾挪出足够资源，实现在资源一定的前提下，满足用户的核心需求。
在春晚期间，京东后端运行的所有项目都被划分为S、A、B、C四个等级。与春晚红包链路相关的项目被划分为S级，获得了最优先的资源保障权。用户账户、交易、支付等核心数据被列为A级，仅次于春晚红包链路。而其他业务则会在春晚的数小时内临时降级，以优先保障春晚项目的运行。
在云端，每一分计算资源被利用到极致；而在线下，各类极端黑天鹅事件也被京东云列入预案。春节前夕，京东云将柴油发电机开到了各个机房，并配置了足够支撑12小时的防冻柴油，以防临时停电；此外，京东云也协调了各个机房园区附近的施工单位，尽量避免在春晚期间动工，以免挖断光缆等意外出现。
2022年，春晚红包互动进入第8年。有了往年的经验教训，京东云与央视得以将各类意外情况列入预案之中。在京东云内部，即便是最简版的预案剧本，也有整整61页，机房专线中断、CDN过载、短信通道堵塞等极端事件都得到了演练，并制定了相关的备用策略。
按照往年春晚红包项目经验，春晚会吸引大量新用户下载、注册、登陆京东App ，应用商店和短信发送通道等供应商也与京东云一同奋战，在春晚期间应对流量洪峰。以往应用商店宕机、用户收不到登陆注册验证码等现象也并未在今年复现。
此外，京东的物流、供应链团队，则完成了春晚项目的最后一重考验。今年是京东“春节也送货”的第十年，无论是用春晚红包购买的商品，还是春晚上领到的好物年货，都被及时送货上门。
打赢春晚保卫战，京东云收获了什么？
仅19天备战时间，不增添1台物理服务器，京东云用最有限的资源，完成了一场最具挑战性的技术实践。这对于任何一家云计算厂商，都意义非凡。
京东云的成功，背后反映的是对技术趋势的前瞻性预判，是京东云提前转型云原生架构的全面胜利。早在2014年，京东云就开始在生产环境内大规模引入容器化架构。近年来，京东云更是全面转型云原生架构，运行着全球范围内最大的Docker及Kubernetes集群。

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除夕当天参与一线值守的京东云技术人员欢庆圆满完成任务
在云原生时代，每一个应用都被约束在独立的容器之中，可以随时根据业务场景需要，进行动态扩缩容。如果将物理服务器比作一艘巨型货轮，传统虚拟机相当于货轮内分割出的一个个货仓，货物在其中随意摆放，空间利用率有限；而容器化则相当于在一个货仓内放置了大量形态各异、大小不一的集装箱，后者不仅更适合装运货物，也可以更好地塞满货轮。
与传统虚拟化技术相比，容器化的灵活性更强，可实现规模化扩展，资源利用率也更高。在此基础之上，京东云将底层基础设施全面标准化，并开发了混合多云操作系统云舰，可以在秒级时间内，完成对计算资源的快速调度。