|家电产业的春天曲还在继续上演

爆竹声中一岁除，春风送暖入屠苏。 2022年，中国家电产业的春天，还在继续上演。面对持续的变化，唯一不变的就是家电仍是春天的故事！
池栾||撰稿
春去春回来，花谢花会再开。对于家电产业的所有从业者来说，家电产业的春天，如今还在继续上演，不管是已经开启的2022年，还是未知的3、5年，春天仍然是家电产业发展和竞争的主旋律。
虽然最近五六年里，社会各界围绕家电产业的主流声音和论调，均指向“家电产业的市场规模天花板已经逼近” ， “逃离家电业构建第二赛道、第三赛道才是正道”等。同样，一大批家电巨头和强企们，这几年来的最大战略动作不是搞多业务、多元化的经营规模扩张，就是跨界跨国资本并购，在最热门的芯片半导体、健康医疗、智慧交通、新能源汽车、太阳能光伏等产业，均能看到家电企业的身影和布局。
但是谁也不可否认，家电仍然是中国数亿家庭不可缺少的品质生活必备品，无论是新婚新家还是换新生活，都离不开高品质、套系化家电；同时家电如今仍然是海尔、美的、格力、海信、TCL等千亿家电巨头们赖以生存的根基和核心产业，在这些家电企业构建新业务、新引擎的过程中，离不开家电业务的稳定支撑；此外家电作为中国制造产业的代表，如今不只是满足中国市场经济和中国家庭的发展，还是世界家电产业和世界工业经济的一股重要力量。
离开家电、坚守家电，都是“适者生存”
对于同一个家电市场，处在不同发展阶段、不同实力规模的企业和商家，存在着截然不同的答案。有人认为是蓝海，机会还很大；有人认为红海，机会已见顶；有人认为是血海，早就应该抛弃对家电的依赖。
家电产业的机会大与小，多与少，不同的厂商有不同的答案。但是，在家电圈看来，如今的家电产业对于厂商来说，就一个方向：适者生存，强者通吃。
所以这几年的中国家电市场，很真实，也很残酷，就是有人坚守、有人退出、有人唾弃、有人欢喜、有人增长，有人下滑。因为这个市场已经不是人人都可以赚大钱、发大财的环境和时代了，所有厂商想在这个行业拥有“一席之地” ，必须要掌握商业竞争的“真功夫”、掌握一些“差异化”的市场打法。
第一，家电产业如今早就不是“大锅饭”的时代，只要在里面混的时间长、跟厂商们混的脸熟，总会有一口饭吃。如今，想在家电市场上活下去，必须要花更多的时间、更多的精力，投入更为细致而专业化的经营管理、生产制造和市场营销，才能赢得一时的生机。
所以，无论是叫苦的，叫好的，对于各个厂商来说，都是机会与挑战并存的，关键取决于个体的应对水平和经营实力。一是能不能在家电市场中找到机会，即自身的差异化优势；二是如何在多变的市场竞争中，可以持续立足并发展下去，即自身的综合应变能力。
第二，家电产业如今并不是众多厂商唯一的活法和出路，过去很多厂商只能依靠家电业务生存，现在成长壮大之后他们已经不满足于家电品类的规模、利润、空间和未来想象了。所以，这几年很多家电巨头跳出家电寻找新的业务机会行为，并不是家电产业的危与机，而是一些厂商的进与退。
家电产业不会因为一些企业的退出而黯然失色，也不会因为一些企业的进入而迸发出新的商业机会，始终会坚持自己的发展和经营节奏在耕耘和拓展。所以，家电产业不管是在欧美日韩，还是中国，会立足自身的发展轨道而勇往直前。