4年50城150＋门店：藏在高楼里的“现金奶牛”( 三 ) “从0到150+门店

2017年，吴翔在福州成立六察网络科技有限公司，定位为互联网科技型企业。 2018年是6茶空间门店扩张爆发的元年，在两年的时间里6茶共计得到资本市场2轮超千万元注资。去年六察科技正式在海峡股权交易中心挂牌鸣锣，今年获得国家高新技术企业认定。

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3、两种选择
马小胜填完《公司及周边地区会议空间使用场景的满意度调查问卷》后又多要了一份，他说想研究下。
但其实马小胜是靠后那批加盟6茶茶室的。又一次开会的时候同事把地点选在了6茶，对于马小胜来说，会议地点就近、私密、整洁很重要，更何况有一个智控的在线预约平台，用小程序就能完成所有操作。马小胜觉得很有趣，仔细研究了6茶小程序和线下门店，他觉得疫情常态化下， 6茶项目风险可控，表现亮眼。
【4年50城150＋门店：藏在高楼里的“现金奶牛”】马小胜想起先前的问卷调查，随即决定加盟。
“我决定加盟离我当时做那份问卷其实已经过了很长一段时间。 ”马小胜说， “但这段时间也可以看做是对这个行业的检验吧，共享茶室到底能不能被市场接受？而谁又是整个行业而的领跑者？这些都需要一点时间来证明，我觉得我做选择那会已经有答案了。 ”
“就是选择题，我在共享赛道里选了共享茶室这个细分领域，然后又在该细分领域里继续选了6茶。一我看好行业，二我对6茶这种模式有信心。 ”马小胜补充说道。
决定加盟后，马小胜最上心的是选址，他利用碎片化的时间去城市的各个区域踩点，期间还到总部进行了实地考察。综合分析之后，马小胜把位置定在了商圈旁边的SOHO大厦里，人流量大，工作日有上班族、白领群体在附近活动，非工作日有学生党、年轻族群等客流群体的涌入。
马小胜参考了6茶总部的意见，将单个茶室最佳坪效控制在15平左右，把剩余的空间留给公摊、洗手间等区域。所以马小胜120平的茶室共规划出来4个茶室，使用面积在90平左右。每个茶室按装修风格划分不同的功能类型，从小型会议到桌游派对，空间的多样性能满足周边多种客群的不同需求。

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物联网控制+24小时营业，能够最大限度利用闲置空间，最大程度节约人力成本。马小胜回忆：“最晚的时候，茶室接待的客人在半夜四点，酒吧夜场出来醒酒的；最早的在七八点，有一些自由工作者会把茶室当办公区域。 ”

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“先前会担心打扫问题，但后来发现也还好，四个茶室，单子咬得不紧的话，我妈一个人就能覆盖。实在不行，后台也可以暂时关闭茶室，打扫完后再上线开放。 ”
马小胜的本职工作在互联网行业，在运营策略上，除了平台推广，马小胜也玩新媒体。马小胜通过轻量化的短视频内容制作和分发去更多触达一些z世代的圈层和群体，他说：“其实共享茶室赚钱的关键一个是选址，另外一点，运营管理上也很重要。 ”
现在来看，不少平台的利润还可以，但主要还取决于个人的需求，共享茶室经营模式灵活，可以聚集资源，让同行业的人聚集在一起，相互交流，是另一种价值的体现。
马小胜的茶室2021年春节复工后的第一个月正式开业，目前已经实现盈利。