充电宝|互联互通下的超级App价值重构

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题图 | 视觉中国

站在岁末回看 , 这过去的一年 , 发生了无数影响深远的事件:反垄断政策落地、用户存量争夺愈演愈烈、商业创新乏力……互联网人突然发现 , 以往基于流量的增长打法逐渐失灵 。
与此同时 , 我们正看到5G技术的兴起 , 带动了整个数字经济蓬勃发展 , 大数据中心建设、工业互联网、产业互联网走上快车道 。
一方面 , 产业互联网蓬勃发展 , 另一方面消费互联网却陷入存量市场的内卷化竞争 。
2021年 , 也许会是互联网行业的拐点 。
这一年对于消费互联网而言最重要的 , 莫过于互联互通 。 2021年9月 , 工信部有关业务部门召开了“屏蔽网址链接问题行政指导会” , 这被业界认为是互联网重新走向开放的时刻 。 随后 , BAT开始推动互联互通 , 这为流量红利几近枯竭的消费互联网带来了希望 。 新的互联网历史节点上 , 互联互通、跨界融合将成为互联网行业的新底色 。
重回开放基因 , 超级App们需要一场价值重构
互联互通时代 , 平台商业会回归开放 , 首当其冲就是流量上的开放 , 流量是互联网商业的本源 。
在相对封闭的流量生态中 , 流量商业更多呈现出一种耗散结构:流量获取、运营的总成本不断增加 , 即便是精细化运营 , 也有增长的天花板 , 所以红利越来越少 。 而行业要增长 , 必须解决流量红利来源的问题 。 方法则在于“破旧立新”:打破旧流量规则 , 建立开放共融的新流量秩序 。
互联互通的核心是开放自身的连接能力 。 对腾讯来说就是连接人与人的能力 , 对于阿里来说 , 就是连接人与物的能力 , 对于百度而言 , 则是连接人与信息的能力 。
开放连接能力 , 需要从开放流量开始 。 而开放流量 , 主要依赖超级App们打破已有的流量生态边界 。
根据Quest Mobile发布的《2022中国移动互联网发展启示录》显示 , 互联网用户时长中 , 移动视频、社交、资讯服务总时长占比占到前三 。 相对应的用户规模上 , TOP4的腾讯、阿里、百度、字节旗下分别拥有多款用户规模达数亿的超级App 。


去年底 , 微信解除外部链接屏蔽 , 阿里旗下的本地生活应用饿了么也接入了微信支付 , 而百度App则快速跟美团、小红书等多家平台达成了互联互通的深度合作 , 双方平台在服务上将进一步融合、创新 。

一方面是流量生态的互联互通 , 另一方面 , 需要建构起全域多态的融合平台 。 什么是全域多态的融合平台?不同的头部玩家也有不同的理解 。
全域多态的融合平台对于腾讯来说 , 可能意味着一个更开放的微信 , 而解除外部链接屏蔽可能只是第一步 , 未来的动作值得期待 。
而对于阿里而言 , 全域多态的融合平台 , 可能意味着需要以更开放的态度接纳非阿里系生态的企业 。
而百度从2015年开始布局“搜索+信息流” , 保留搜索基本盘的同时开始构建完善的移动生态 , 在2021年万象大会提出X+Y战略布局 , 并将百度App的媒体属性升级为“智能决策的综合性内容与服务平台” 。