如果说 , 超级App流量生态的破壁是互联互通的开始 , 那么构建起全域多态的融合平台 , 则是流量分发逻辑迭代的深入 。
内容 , 是互联网流量的根 。 要想在消费互联网中找到新的红利 , 内容分发逻辑的迭代不可或缺 。 过去的分发逻辑 , 是“浅流量分发” , 其实是贩卖注意力 , 数字时代分发 , 应该是“深需求分发” , 算法、数据技术加持下 , 内容背后承载了更多的服务化诉求 。
比如 , 相比其他资讯平台 , 百度内容与服务化的联系更深 , 因为百度上有特别多用户寻求问题 , 这是天然的服务场景 。 而百度App不仅包括新闻资讯、泛知识内容 , 也同时囊括了生活服务、资讯服务等多种服务类型 。 百度智能小程序作为承接 , 在整合跨平台垂直的信息和服务上 , 提供了一个公开的环境 , 来帮助资讯和服务的整合 。
这也是为什么跨界融合会成为泛资讯服务平台商业的一个演化方向 , 因为跨界融合的本质 , 其实就是以开放的准则来不断扩大流量需求的基本面 , 以全新的分发机制 , 探索价值分配体系 。
换言之 , 超级App们跨界融合的本质 , 其实就是基于流量规则迭代的一场价值重构 。
Quest Mobile发布的报告中 , 也从侧面印证了这一点 。 数据显示 , 在2021年中国互联网媒介广告流量分布格局中可以看到 , 手机淘宝领先 , 百度App与抖音持平 , 高于微信 , 广告收入接近1000亿元 。
数据的背后 , 我们似乎可以得出这样一个结论:作为头部的超级流量平台 , 抖音、百度App、微信等超级App正在引领新互联互通红利下的流量价值重构 。
这场重构的核心在于:打破边界融合生态 , 价值共创共享创新 , 最终实现的愿景是从赋能流量 , 到赋能价值的底层逻辑迭代 。 这样底层逻辑迭代 , 可能意味着超级App们也需要迈出更多的实质性的步伐 。 使得整个互联网商业重回开放 。
互联互通带来新变量 , 数字营销需要一场价值重估
重回开放基因 , 互联网商业互联互通 , 其实并非只是政策导向下的一句行业性的口号 。 以长周期的视野来看 , 流量平台们是有足够的长期动力去推动互联互通的 , 其核心原因在于 , 跨界融合、互联互通能带来更大的规模和价值 。
目前的互联网行业流量集中度很高 。 根据Quest Mobile报告显示 , 互联网行业中BAT几乎囊括了大多数流量 。
互联网商业之所以比传统商业高效 , 很大程度上依赖于规模效应 。 但由于生态壁垒的存在 , 过去互联网形成的规模化市场仍然不是一个流量自由流动的市场 , 这就造成了流量运营成本的不断升高 , 流量变现越来越难 。 所以 , 互联互通的另一个结果 , 就是在开放的规则中 , 平台、品牌、商家都能找到新的规模化增量 。
规模之外 , 未来增长的另一个关键在于平台的价值 。
Quest Mobile的报告提到 , 整个资讯服务行业的价值主要集中在流量价值、内容价值、用户价值、生态价值四大维度 。 简言之:
流量价值 , 在于分发机制升级 , 流量更加精准 , 价值自然更高 。
内容价值 , 在于垂类内容的运营能力 。
用户价值 , 在于构建信任以及洞察人性背后的商业需求 。
生态价值 , 在于多元化变现场景以及转化链条的进一步缩短 。
值得一提的是 , 尽管近几年短视频快速发展改变着人们获取信息的习惯 , 但从报告数据来看 , BATT的超级App用户规模仍占据核心优势地位 , 这意味着 , 凭借权威资讯的整合能力以及社会需求的及时满足 , 综合资讯平台在网民生活中扮演着不可或缺的角色 , 并在疫情特殊时期更具社会影响力 , 其资讯价值迎来重估 。
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