千亿小红书：铠甲与软肋图片来源@视觉中国文丨财经故

文章图片
图片来源@视觉中国
文丨财经故事荟，作者丨李美琴，编辑丨万天南
在字节系+快手系+BAT格局已定背景下，还能斜刺突围的小红书，备受资本宠爱和高看。
E轮融资拿到5亿美元后，小红书的估值已攀升到200亿美金，折合人民币1265亿。而在胡润发布的2021全球独角兽榜中，小红书也名列前茅，位列中国十大独角兽之内，全球排名第16 。
官方数据显示，小红书目前月活过2亿，超7成为90后用户。
2亿月活撑起200亿美金估值，小红书贵不贵？
不妨类比一下，同样作为社区的微博，市值仅为77.46亿美金，而截止去年第三季度末，微博月活达5.73亿，其中Z世代占比75% 。以此测算，小红书每个用户的价值，是微博用户价值的7.4倍左右。
再比对下B站，截止去年第三季度， B站月活达2.67亿，而其最新市值为136.39亿美元，以此测算，小红书单个用户价值也是B站用户的2倍左右。
小红书用户如此值钱，是赖于平台强势的种草属性。
兢兢业业运营社区，实现了流量高增长，助推了商家和博主两头变现，在这场内容红利的收割狂欢中，小红书充当了弹性十足的起跳台。做过跨境电商，涉足直播带货，买单用户却有限， “种草难拔草” ，电商之路尚未走通的小红书，其生态闭环并没有画圆。
最新消息显示，小红书再次调整了组织架构，原有社区部和电商部，将合并成新的社区部门，似乎下调了电商部门权重。不过，小红书方面回应称，基于业务需要，属于正常调整。
小红书没有打过去，巨头已经打进来，抖音、淘宝甚至知乎都陆续上线种草社区。大厂围攻之下，小红书的安全壁垒足够高吗？撑起200亿美金高估值的地基稳吗？
第一种草社区如何养成？
根据曹珂瑄所著《小红书为什么红》描述，小红书于2013年6月成立，最初的产品形态是PDF版的境外购物攻略，上线不到一个月，下载量就超过50万，此时的小红书更多还是工具属性。
同年12月，小红书上线了提供图文笔记功能的App ，最初名为“香港购物指南” ，后于2014年更名为“小红书” 。
一出生就“风华正茂” ，借势圣诞和春节的境外游大潮，小红书积累了种子用户，这些用户模仿已有的优质笔记进行创作、分享和互动。
就这样，小红书在工具属性基础上，又顺势拓展了社区属性，沉淀了相对优质真实的购物体验内容。
自此，小红书奠定了其UGC消费类口碑社区的基调， “种草”基因融入小红书的血脉之中。
直到现在，小红书仍然具有强社区和强工具属性，大多数小红书用户对其内容期待的优先，依然是实用性， “有用”第一，审美其次。
东兴证券去年8月发布的研报透露， 90%的小红书用户在购买前有过搜索小红书的行为。另据艾媒调查，接近60%的用户使用小红书的目的是“了解产品介绍及用户使用心得” 。仅仅2020年，小红书日均就产生近1亿次搜索行为。
这也是为什么滤镜家家有，唯独小红书滤镜一破，能上微博热搜，因为用户对小红书“爱之深，责之切” ，添油加醋的滤镜，损害了原本建立的信赖机制。
《财经故事荟》也随访了8位用户（4男4女），其中7位都把小红书当工具使用，包括搜食谱、穿搭、探店、装修攻略、护肤知识，看发型推荐、找插画资料等等。
自天津的一位男性用户，甚至连买车也会参考小红书攻略。他认为，虽然小红书在参数介绍方面比不过专业网站，但是可以看到他人的真实使用体验以及购入价格等， “可以辅助决策” 。