晨光文具亏损9000万,转型困难,我们还能用到物美价廉的文具吗?( 二 )


针对晨光所面临的困境 , 以陈湖雄为首的晨光集团管理层 , 也适时做出了一些有益的尝试 , 虽然结果不尽如人意 , 但还是起到了一定的效果 。 他们根据互联网时代的发展需求和整个市场的变化 , 对企业的运营管理做出了相应的调整 。 对企业的发展做了提前布局 , 寻找新的盈利点 。
晨光文具亏损9000万,转型困难,我们还能用到物美价廉的文具吗?
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其中最为典型的例子就是新开了2种新形式的零售店 , 即晨光生活馆和九木杂物社 , 瞄准了文具市场消费升级的市场发展新趋势 。 根据晨光文具2018年企业年度财报显示 , 晨光生活馆和九木杂物社实现总营业收入30592万元 , 同比增长49.15% , 净利润为-3030.04万元 。 虽然从企业营收数据上来看 , 2个项目仍然处于亏损状态 , 但是这种对文具行业市场发展趋势的准确把握是正确的 , 实现企业困境的扭转也只是时间的问题 。
作为一家优秀的文具生产企业 , 晨光文具在中国国内市场拥有大量拥蹙 。 此次企业遭遇挫折 , 势必对广大市场消费者造成一定的影响 。 企业陷入困境 , 肯定会逐渐改革企业内部结构 , 调整产品生产 。 对广大文具产品消费者来说 , 是否还能再用到晨光文具生产的物美价廉的文具 , 也成了一个不得不思考的问题 。
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