阿里巴巴|信息化未来，我们应该怎么做？( 四 ) 软件|腾讯|美团

用户在抖音上面购买，企业根据这个购买的实数来进行生产，购买多少就生产多少，就能零库存化销售。
因为数字化，能够将企业的上下游打通，所有人都知道生产流程到了哪一个步骤，接下来应该做什么。
这样的好处是能节省生产周期。
客户购买了肯定想快速收到商品，所以周期必须短，用全链路数字化将上下游的信息共享，共同来实现供需关系平衡。
而且，质量一定要有保证。
这就需要数字化监督，在每一个环节设定指标，哪个环节没做好都能立刻知道，下个环节也能迅速做出反应。
生产周期必须短，生产质量必须好，才能保证在先购后产的商业模式中保持发展。
不然消费者一旦买了商品后发现货不对板，就会选择退货处理，而这些退货的商品也就成了企业的库存。
所以有人说，当下品牌最重要的不是运营能力，而是供应商速度和质量。
信息是未来的重大资源，无论是加强交流还是促进发展，基于数字化的协作，还有很大的空间。
所有人都应该重视起来！
文章已结束，此时关上手机，安静让自己思考3分钟，思考得认知，实践得真知。
总结一下
今天说了几个内容，大家可以一起复盘反思一下，毕竟反思是提高能力的好方法，没有反思就没有提升。
1、当下信息决定行为，想要获得高价值的信息，就要全面去获取大量有效数据，并且对其进行彻底吸收用来决策。
2、信息是一种宝贵资产，不但影响个人甚至影响群体，要以一切手段将数据保护起来，内部实现共享外部保持屏蔽。
3、工业时代进入平衡，信息时代才刚崛起，未来在信息全面化的发展下会更好，如何利用好信息就成了一大重点。
最后补充，如果觉得对你有帮助，记得做输出，不要只输入过过脑瘾，这里的输出就是思考后的行动，唯有行为，才有改变。说明：文中段落和图片有引用，如有侵权，请告知本作者，我会立即删除，以表歉意。
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